浆工艺研究所参与国际市场的竞争实力。2003年3月，副主任工程师，高级工程师司贤群同志面对伊拉克战争引发的中东紧张局势，没有退缩，为了公司的信誉，毅然离别家乡、远赴伊朗，从事泥浆技术服务。施工的阿旺1井，获日产量上千立方米的高压油气流，受到了伊朗国家石油公司及伊朗前总统等官员的高度评价。2003年8月，由我们技术服务总承包的吉尔吉斯坦项目，目前已完成两口井的施工任务。
3、依靠优质品牌服务，赢得良好信誉。在市场竞争异常激烈的今天，研究所的干部职工更应该树立品牌意识、名牌意识，这是时代的要求，是竞争的需要。品牌就是市场，品牌就是效益，这也是研究所团队精神的内涵所在之一。技术、设备、人才、管理、服务是市场竞争获胜的法宝，也是打造品牌的锐利武器。研究所在竞争中稳扎稳打，以过硬的技术、先进的设备、优秀的人才、良好的管理、优质的服务一举中标完成中石化重点探井—郑科1井和新疆双保泥浆技术服务井lg101－1井，让胜利钻井泥浆的品牌名扬天山脚下，扬威神州内外。
我们不断在强化技术人员质量意识和服务意识上做文章，按照iso9001质量体系标准要求
二、坚持人本管理，创建学习型组织，努力锤炼过硬的技术队伍
泥浆工艺研究所技术人员队伍年轻，文化素质较高、工作性质艰苦、流动性大。如何凝聚全体职工，把每一名职工锤炼成一块好钢，是我们研究所不断探索研究的一个主攻方向。
1、以“让胜利泥浆品牌享誉国内外”为共同愿景，创建学习型组织，搭建钻井液信息平台。随着科学技术日新月异的发展，专业化的技术人才是我们事业发展的最宝贵财富。建设高素质的职工队伍，是我们在市场竞争中立于不败之地的关键。我们深刻认识到提高职工队伍素质，一个重要的载体就是创建学习型组织。我们不断引导职工更新学习观念，加快学习能力的提升。在全体干部职工中牢固树立起了“永远学习，永远争先，永远创新，永远超越”四种新理念。“青蛙现象”、“蝴蝶效应”等新名词在干部职工中的流行，诠释出这种企业发展理念的深刻变革。首先是确立“终身学习”的观念，做到“学习工作化，工作学习化”，实现学习与工作的有机结合，把终身教育和终身学习变成自觉行动；其次是确立“团队学习”的观念，形成学习成果共享系统，使团队与员工持续不断地有序学习，自我超越；三是确立“掌握方法”的观念，通过培训学习，不仅仅是让职工掌握知识，更重要的是掌握学用知识的方法，增强自我发展和自主创新的能力；四是确立“学习速度”的观念，除了会学、学会，还要学得更快。按照这四种学习观念要求，结合研究所实际，我们建立了“党员责任区”、“现场技术交流”、“油层保护技术”等学习单位，分别制定了学习培训计划，规定了具体时间和内容，每
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