从去年9月份公司开展创建先进党支部以来，在公司党委、铁路检察院和公司党委的领导和要求下，我部结合工程实际，始终把创“双优”活动列入到项目部加强管理的重要工作之中，并从以下四个方面进行了落实。
第一，加强舆论宣传，大造声势，提高全员的参与意识
虽然施工生产没有正常开展，但是，针对管理人员和部分施工队伍已经进场的情况，项目部按照公司党委关于对开展创“双优”活动“早布置、早安排、早起动”的要求，一是结合保持共产党员先进性教育活动，加强队伍建设。项目部组建之时，正赶上保持共产党员先进性教育活动，而创“双优”活动目标能否实现，人的因素是第一位的，党支部充分认识到，抓住先进网性教育，提高全体党员的整体素质必将对创“双优”活动开展起到重要的推动和保证作用。我们把创“双优”活动与先进性教育有机的结合起来，以强化党员队伍建设来保证创“双优”活动的有效开展。使党员在活动中体现和发挥出了模范带头作用，成为创“双优”活动的中坚力量。二是深入开展形势任务宣传教育，使全体参战人员充分认识到铁路客运专线建设的重要性，充分认识到开展创“双优”活动在保证铁路客运专线建设中的重要意义。三是积极组织“以案论法”主题教育、劳务作业队的延伸教育、履行承诺的责任意识教育和主要岗位人员的重点教育。四是抓好学习，组织学习了《以案明纪，筑牢防线》典型案件警示材料汇编，学习了铁路有限公司和公司党委关于创“双优”活动的实施意见，以及廉政建设的相关规定，通过学习，使管理人员明确活动的目的和要求，努力做到了从思想上高度重视，从行动上自觉参与。
第二、抓好制度落实，保证按规范操作
成立了以项目党工委书记为组长、工会主席兼综合办公室主任为联络员的创“双优”工作小组，在活动落实当中，我们坚持集体议事制度，“三重一大”议事制度、党政联名会签制度，做到凡属项目部内的重要问题必须经过集体讨论，比如重要工作的安排、大笔资金的使用、奖金的分配、管理人员的调整等，都能做到集体讨论决定。我们还坚持对重要部门负责人的谈话制度，通过谈话来提出要求，做好防范。
第三、抓住重点，确定主攻目标
我们针对前期征地工作量大，地域广，与地方乡镇接触频繁的特点，把前期工作和负责前期工作人员作为近一段时间工作开展的重点，加强对他们的工作指导和工作要求，把握工作的方式方法。
第四、抓好廉政承诺，建立思想防线
为了使每位管理人员都能主动、自觉的参与到活动中来，明确各自在活动中的行为规范，加强约束，项目部与每一位管理人员签订了创“双优”廉政承诺书，对因人员变动调整而新进的人员，做到及时补签。
今后一段时间，结合项目部的实际情况，我们提出了突出“五抓”来落实创“双优”活动的开展。既：抓宣传，营造氛围；抓教育，长鸣警钟；抓制度，铸牢防线；抓双控，强化监督；抓示范，以点带面。目前，围绕“五抓”的工作思路，有的已经落实，有的正在积极准备当中。
1、抓宣传，营造氛围。项目部在驻地和一些重点工程工地，及时制作了宣传专栏、宣传标语，努力营造比较浓厚的宣传氛围，从而在广大干部职工中达到“入眼”的目的。下一步我们还将有重点的在主要各分部加强对创“双优”活动的宣传。
2、抓教育，长鸣警钟。一是对管理人员进行各项技术规范、质量标准、廉政规定及有关措施的学习