1997年，35岁的在市水泥厂干业务员，因厂子经营不善，面临困境，要下岗一批工人，主动要求下岗，自愿为厂里分担困难。
下岗不落志，再闯就业路。回到自己的家乡——市区街道烟墩岭村，当时村里有一个面积100亩的大茶园，决定公开招标承包，以价格高出四个竞争对手5000元而一举中标。
中标后，面临着诸多困难。一是家庭压力，百亩茶园的重担全靠一人挑。二是资金压力大，承包费每年5.4万元，税金1万余元。三是茶叶销路难，既没关系又没门路。四是茶园管理、茶叶炒制是难读的两篇文章。这一连串的压力压的她透不过气来，她曾萌发过打退堂鼓的念头。关键时候，她丈夫的支持鼓舞了她，人生在世，如果没有敢闯敢干的精神，没有敢为人先的品质，什么事情都干不成。
路是人走出来的。她坚定信心，背起铺盖，带着煎饼，吃住到了茶厂。为了5.4万元的承包费，她倾其所有，又东凑西借总算凑齐，并贷款6万元用来添置设备和用作流动资金。白天，茶园就是她的家，晚上茶园管理书籍成了她的伴，不懂就学，不会就问，经过勤学苦练，终于掌握了茶叶的生产与炒制及包装技艺。
打品牌，抓质量，重信用。先后注册了“”、“凤眉”两大品牌，聘请专业技术人员，在质量上狠下功夫，用良好的商业信誉，很快赢得了市场的认同。承包网头一年，“”、“凤眉”茶就名声在外，供不应求，茶叶质量与效益同步提高，1998年获纯收入8万余元。
从下岗到再就业仅一年时间，就已初战告捷，但她没忘记和她一起下岗的姐妹们。在用工上，她立了一条规矩，只要是下岗职工，都优先使用。1998年，她聘用了下岗女工在茶园采茶的就有21人，1999年又安排下岗女工15人。只要下岗职工愿意到她这里来，茶场的大门对他们永远是敞开的。
茶园的经营不可能是一帆风顺的。为了增强市场竞争力，不断提高茶叶生产质量，她经常走出去看，请进来教，把茶叶生产、炒制、包装精深水平学到家、用到手，永不满足现状。她说，只有这样，才能占领市场制高点。
“绿色食品”、“无公害”，是茶场的新名词，茶场在街道办事处积极引荐和科学技术局的多次论证下，通过技术引导、资金扶持，建立起了市第一块无公害茶园示范基地。基地的茶产品在技术监督和食品卫生等部门的质量抽检中，各项理化指标全部达到国家标准。
发个短信随意喷灌茶园，这在茶场，已不是梦想。茶场成功开发出茶园节水喷灌自动化控制系统，即将先进的自动化控制技术与适宜的灌溉技术相结合，根据土壤湿度，由手机发出信息，通过电脑下达到自动化控制系统发出指令，从而实现了自动喷灌。该系统的开发应用目前国内领先。使用该技术不仅能达到节水的目的，还可有效改善茶叶品质，增加经济效益，可使茶叶亩产增加30%，节水47.4%，每亩年省工3人，每亩年增收3430元。超级秘书网
茶场通过不断吸收消化新技术，经济效益连年创新高，近几年纯收入达60万元。茶园成为全街道茶叶“样板园”，被列为区级“巾帼科技示范园”，成为市唯一一家“无公害茶园示范基地”。她本人在1998年还当选为市区六届政协委员，被区妇联授予“巾帼科技致富带头人”等荣誉称号。
又将目光投向了朝阳产业——旅游业，她投资近百万元，依托茶文化，建起了集观光旅游、品茶、餐饮、休闲于一体的综合性茶文