多一些，其他事情才有坚实的物质基础。实际工作中，考虑经济工作中心较多，对争取项目和资金等投入的精力和财力较多，而对一些经济效益不高，但具有生态效益的项目投入较少。
（三）在推进乡林业超跨发展的过程中抓落实做得不够 ，工作作风有待进一步扎实，
“火车跑得快，全靠车头带”，一个单位的发展最关键的是靠领导班子的精诚团结和务实的工作作风。反思起来，存在如下不足：1、求真务实的精神不够。在一定程度上存在着形式主义问题，对贯彻上级指示精神，满足于会议开过了，文件传达了，却并没有很好地结合自己的实际，把他们具体化，上下一般粗，对待工作敷衍了事，做事处理方法简单。特别是每年植树造林，林相却没得到根本的改变，林业结构调整力度不大，林分结构单一，没有大力推广速生丰产、经济效益大的树种，林业的经济效益没有充分发挥出来。2、工作不深入，抓落实不到位。一是调查研究不够深入的问题。很多工作是“知其然，不知其所以然”。有些调查研究存在“半截子工程”现象，即在“调查”上下的气力较大，但在“研究”上做的文章不够。二是存在“走马观花”的倾向。虽然年年也下了基层，年年进行拉网式的目标管理考核，但对一些问题却没有及时发现和真正解决。如3月初频繁的森林火灾给人民的生命财产造成了巨大的损失，虽然每年按照上级防火会议精神，进行了部署和安排，但没有深入基层进行扎实有效的工作，只停留在以会议落实会议，没有考虑到上怎么构建森林防火长效机制，怎样从源头上抓起来严防森林火灾，所以才造成防火工作的被动。
（三）在落实工作的过程中方法不太灵活，工作合力有待进一步加强
林业是一项系统工程，其投入大，周期长，效益不高。所以在工作方法上有时候存在着急功近利，工作方法粗放，不着眼于长远，满足于自己“吃饱”，不作长远规划。对于植树造林重植轻管；森林防火停留在一般口号上，不注重抓落实；科技营林没有有力措施；在依法治林力度仍也有不足，个别执法人员素质不高，依法行政、文明行政水平低，少数地方还存在着乱砍滥伐、乱征滥占等现象，对违法违规现象打击力度不大。对照上级要求和我局实际，我们在建一流班子，带一流队伍、创一流业绩上还做得不够。1、整体合力发挥不够。有些已经形成决议或决定的事情，在贯彻落实之中因认识不够统一，或多或少地打了折扣，在某些问题上统一思想，统一口径，相互支持有些欠缺；在有些工作中分工协作不够，广泛听取意见不够，未能充分发挥每个成员的积极性和创造性，使某些工作的合力不足而造成成效不明显。同时班子的思想交流不够，工作上见面多，思想上见面少，特别是找下级谈心较少。同时，领导班子的自身建设制度有待完善，例如如何加强领导班子的思想交流等，都需要进一步完善。2、民主集中制原则执行不好。虽然完善了民主集中制原则，但因为实行领导分工，各司其职，各负其责，在一些问题上存在着“一言堂”或分线领导对口负责，对一个问题的处理和工作的决策不能很好的集思广益，容易犯经验主义的毛病。3、服务意识有待进一步提高。存在着对基层提出的一些难点和热点问题重视不够，对基层提出的一些解决问题的办法和措施采纳不够。个别班子成员自身定位不准，对基层居高临下指挥多，指导和服务少；提原则要求多，具体跟踪帮助少。出台的一些办法，考虑基层实际情况不够，执行起来动机与效果不一致。有的对基层提出的问题和请示的问题答复不够及时。
（四）在贯彻党风廉政责任制的过程中存在差距，勤政廉政有待进一步落实
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。坚持“两个务必”在新时期新形势下尤为重要。对照检查，主要有三个方面的不足。一是谦