过开展先进性教育活动，提高党员素质、加强基层组织建设、服务人民群众、促进各项工作的目标达到了，党员队伍素质和党组织的创造力、凝聚力、战斗力就会大大增强。每一名共产党员都保持先进性，都发挥模范带动作用，在各项工作中都走在前列，都深受人民群众信赖和拥护，我们党的各项事业就有了可靠的保证，我们党的各项任务就一定能顺利完成，我们党就必然能够带领全党和全国人民实现国家富强、民族振兴、社会和谐、人民幸福的宏伟目标，成为始终做到“三个代表”、永远保持先进性、经得住各种风浪考验的马克思主义执政党。邓小平同志曾指出：几千万党员都合格，那将是一支多么伟大的力量！
二、树立和落实科学发展观，加快总承包二部发展步伐
“发展才是硬道理”这是邓小平同志总结社会主义建设经验教训提出的闻名论断。发展是时代的要求，是人民的愿望，是解决中国一切问题的要害。因此我们党把发展作为执政兴国的第一要务，努力提高领导发展的能力，归根结底是为了维护和实现最广大人民的利益，不断提高人民群众的生活水平，不断增强我国的综合实力。能不能解决好发展问题，直接关系到人心向背。每名共产党员都应该懂得：抓住机遇、加快发展是我们党对国家、对民族、对人民肩负的历史责任；坚持党的先进性归根到底要落实到发展先进生产力、发展先进文化、实现最广
大人民的根本利益上来。
今天我们开展以实践“三个代表”为主要内容的保持共产党员先进性教育，结合总承包二部当前面临的形势和任务所确定的主题就是加快发展，做实做强，把总承包二部建设成为集团名副其实的核心事业部，这是我们三年发展规划确定的目标，也是我们全体党员和全体员工共同的奋斗目标。为什么说总承包二部要加快发展？维持现状行不行？四平八稳、不加快发展行不行？可以明确地回答，必须加快发展，没有任何借口，没有任何退路！
集团制定了《发展纲要》，前不久集团党委书记、董事长孙维林同志在专题党课中专门讲了集团的战略目标和发展思路，集团的战略目标是每年递增，到年综合经营额要达到亿元。要实现这样一个增长速度，集团在发展战略和发展思路上做了进一步地明确和调整。概括为“明确一个目标”，即集团的发展目标是建设具有国际竞争力的新型企业集团。“实现两个转变”，即真正实现集团公司由生产经营型向资产经营与资本经营并举转变；由区域型向国际型集团转变；“推进三步发展”，即集团第一步要做强，第二步要做大，第三步要按照规范的现代企业制度来重组或者改造集团；“完成四个布局”，即实现集团新的产权结构布局，实现集团新的产业结构布局，实现集团新的市场结构布局，实现集团新的组织结构布局。在实现集团新的组织结构布局中非凡提出要通过做强做大集团公司的经营型事业部，提高集团公司自身的竞争能力和经济实力。请同志们想一想，我们总承包二部的现实与集团发展的要求距离有多大？总承包二部作为集团公司的一个经营型事业部，请同志们想一想，我们的危机意识在哪里？想一想我们的责任意识在哪里？想一想我们的紧迫感在哪里？我们如何加快发展步伐，做实做强？如何加大我们在集团的份量？如何为实现集团的目标做出我们应有的贡献？是我们每名党员非凡是党员领导干部应该认真思考的问题。
为了加快发展，做实做强总承包二部，在今年×月×日召开的××××年工作会暨一届六次职代会上通过的《总承包二部三年（—年）发展规划》中对我们的发展目标和发展思路已经有了比较明确的阐述。我们的发展目标是，在三年内把总承包二部建设成为具有施工总承包能力，充分发挥智力、技术、治理优势，建立完善的总承包治理体系和完整的项目治理体系，具有较
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