镇项目经验材料找准突破口增强拉动力
、镇长和有关负责同志先后10多次跑省计委，精诚所至，金石为开，这4个项目终于得到了省计委负责同志的点头认可。在党政领导和全体镇村干部的努力下，目前已有郭家冲水库综合开发、黄土坝水库立体养殖、猴栗岭旅游山庄和从市财政局引进的财源建设贴息资金等项目陆续到位资金共130万元；花苞洲水毁工程、周元水库除险等9个重点项目已送论证报告等相关资料，并得到了有关部门的承诺；其余9个重点项目的前期准备工作已初步完成。
三、强化管理服务，力争“留得住”
项目工作绝不单是一个争与引的过程，如果引进来的项目留不住、发挥不了它应有的效益，比引不进来更加遗憾。对此，镇党委、政府对引进来的项目进行全程服务和管理，确保每个项目都能顺利上马，并落地生根，同时也以此来增加投资者的信心，吸引更多的项目与投资来为地方经济发展服务。一方面，对引进的项目资金，镇党委、政府坚决做到从严管理，专款专用，绝不允许出现挪作他用和拆东墙补西墙的现象。另一方面，对引进的基础设施建设项目和开发性项目，着力优化环境，派专人坐镇施工建设现场，协调处理周边关系，综合治理周边环境，使投资者放心投资，施工者安心施工。岁末年初，总投资200万元的猴栗岭旅游山庄开发商由于用地问题与周边群众发生矛盾，镇党委、政府主要领导立即召集有关部门负责人和猴栗岭周边两个村的村干部与群众代表召开座谈会，通过一番激烈的商讨和协调，终于理顺了各方关系，达成了一致意见，并由镇政府对猴栗岭旅游山庄开发用地等事项行文予以明确，投资老板对此大为感动，表示一定安心投资，并迅即投入40万元进行前期开发。
经验材料