＊＊＊同志，现任＊＊有限责任公司总经理。多年来，他以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，全面落实科学发展观，立足本职，勇于创新，带领公司全体员工开拓进取，实现了经济效益和社会效益双丰收。＊＊年，该公司实现销售收入＊＊亿元,实现利润＊＊＊万元，销售化肥＊＊＊吨，地膜＊＊＊吨，农药＊＊＊吨，为＊＊＊市“三农”服务做出了积极贡献。在他的带领下该公司多次获得＊＊＊＊市先进企业等荣誉称号，他本人也连续多年被＊＊＊＊市评为优秀共产党员、先进工作者。
一、善于经营、科学管理。
＊＊＊同志是一个善于接受新事物，做事讲求效率的人。＊＊＊公司所属网点多且分散，数据不能及时送达。为改变这种信息滞后的状况，他以“科技兴企”为主题，采用供应链管理软件对所有网点经销各类物资的“进、销、存、调”全部实行网络控制；利用“用友”管理软件进行网络财务管理；利用oa办公系统平台，提高工作效率、节约办公费用；并且所有配送网点均开通了网上银行业务。通过各项业务软件的应用，公司的销售业绩和内部管理都上了一个新台阶。同时，他以国家实施的“万村千乡”市场工程试点为契机，积极争取＊＊＊市商务局的支持，精心制定“万村千乡”实施规划。采取因地制宜、因需制宜的方式，灵活多样地建设农资“农家店”。目前，已形成由＊＊、＊＊、＊＊、＊＊、＊＊等片区的＊＊＊余个农家店，保证了周边各＊＊农资需求,为广大农户提供质优价廉的农资产品,得到了用户的信赖及好评,为减轻农户的经济负担,今年公司已推行”一票到户”,使公司的经济效益和社会效益同步进展。
二、保证供应、诚信经营。
由于＊＊＊＊市特殊的地理位置，条件十分艰苦，物流基础设施和网络体系不完善。＊＊＊同志针对存在的问题，积极组织业务人员，深入基层，对周边地方市场和＊＊市所属＊＊及＊＊多个单位的农业种植结构、各种农用物资的需求及施肥用药情况进行详细的摸底调查。通过深入基层网点，走访农户和与农技人员访谈、了解情况，全面掌握第一手信息，提前半年与国内多家知名农资生产企业签订购销协议，积极协调运力及各类关系；建立农资供给应急调控机制，依托连锁配送网络储备部分资源，克服发运困难，组织人员一面接收好从各地调运进来的农资商品，一面组织车辆调度，一面安排装卸，保证农资商品及时配送到位。并向广大用户公开提出了诚信服务、取信于民的郑重承诺，及时将各种农资配送到位，活跃了＊＊＊＊＊市周边团场的经济环境。
三、内强素质、外树形象。
＊＊＊同志十分重视企业文化建设，他把＊＊品牌的塑造放在了极为重要的位置。除加强对外宣传，还强调要练好内功，为打造出企业自己的品牌，他站在市场的高度，带领职工规范了企业各经销网点的制度、店牌、广告，以树立企业形象；积极同国内知名农资企业合作，并建立企业内部质量控制体系，投资＊＊万元成立了＊＊＊有限责任公司试验室，完备了农资入库检验体系，对企业所经营的化肥成份含量做化验分析，切实保证了本企业所经营的各类农资质量入口关，树立了公司的良好形象。
公司刚开始经营＊＊系列产品时，＊＊就以“＊＊示范乡、＊＊示范村”为切入点，大力宣传和推广。通过几年来的努力，使＊＊地区的人民对＊＊系列产品有了较高的认识。目前实现年销售＊＊＊万吨，＊＊年在＊地区各县、乡、村共起动销售＊＊系列产品＊＊万余吨。＊＊年＊月在＊＊举行的“＊＊年销售用户恳谈会”上他代表＊＊唯一的经销商做了大会