副县长五年来述职述廉报告
是抓好督查落实工作。将“落实”工作作为办公室工作的要害环节来抓，强调督查工作必须围绕县委、县政府重大决策的贯彻落实来进行，采取决策督查、民情调查、专项督查等多种形式，切实提高督查效果，确保县委、县政府的决策都落到实处。初步统计，每年仅围绕计划生育、重点项目、防火、防汛、突发事件等重点工作和各阶段的中心工作，组织开展督查活动20次以上，编发《督查通报》、《督查专报》各10期以上，督办
省、市、县领导批示件15件以上，办结率、满足率均达到100％。四是抓好内部规范治理，提高办文、办会、办事的质量和效率。对全县办公室工作实行了目标治理，并加强办公室工作的规范化、制度化、科学化、现代化建设。办文方面，实行较为严格的行文审批制度，严把办文关口，维护县委、县政府文件的严厉性和权威性。办会方面，坚持开套会、短会，在会议规格和规模上严格把关，做到该精简的精简，该取消的取消，达到控制总量，减少行政成本的目的。重点抓好常委会议和联席会议、大型会议的服务工作，会前预备，会中服务，会后督查，从根本上改进会风。办事方面，根据县委工作思路，把握各阶段重要工作日程，做好上、下协调、联系及接洽工作。规范治理方面，建立和完善了包括值班、信息调研、会议规范、文件制作、车辆治理、请休假等19项制度，严厉了工作纪律，规范了工作程序；对办公室各项工作进行了优化组合，建立并完善了岗位责任制和工作考核机制，明确工作目标和岗位责任，制定相应的奖罚措施，充分调动了办公室工作人员的积极性。三、把握挂职学习的机会，提高自身综合素质
通过将近一年的挂职学习，我不仅积累了一定的城市规划、建设及治理方面的理论知识，而且通过组织、参与一些考察、调研活动及处置突发事件，对城镇建设、宏观调控、依法行政等方面有了一些新的熟悉，自身素质有了新的提高。主要表现在：一是对城镇规划、建设、治理有了新的熟悉。如在参与策划长沙县跳马、暮云等乡镇规划的过程中，进一步深化了规划的超前意识、科学意识、民族意识、协调意识、生态意识和可持续发展意识。在益阳调研时，具体考察了赫山区沧水铺镇等乡镇采取置换的方式搬迁政府及筹集城建资金的做法，认为此做法有效解决了小城镇建设的资金瓶颈制约、减轻了地方财政压力，值得学习和借鉴，并积极向省建设厅及我县主要领导建议，得到了认可和采纳。并在指导我县的小城镇建设中付诸实践，取得很好效果。如铁坡、铜湾、新建、接龙、泸阳等乡镇，通过置换粮站、供销社的闲置资产、出让城镇公共设施经营权、用活城镇土地收益、加快城镇基础设施建设等方式，最大限度地引进外地资本、激活本地民间资本，扩大了小城镇建设的投资规模，加速了小城镇建设的步伐。二是对宏观政策的调控方式有了新的理解。挂职期间，我有幸参与了一些涉及全省小城镇发展的政策的制定，切实感受到了提高宏观决策水平的重要性，尤其是对宏观政策的调控方式有了新的理解。在陪同建设部领导对我省城镇建设和发展进行专题调研、为全国村镇工作会议作预备过程中，我就中西部的土地政策、投资政策等方面提出了建议。在省委召开的县域经济发展大会上，为省建设厅领导撰写了《加速城镇发展，繁荣县域经济》的发言稿，提出了“城镇建设强县、劳务输出富民”的政策性建议及具体措施，得到了省建设厅领导的高度肯定。三是对依法行政的实现形式有了新的感悟。挂职期间，我参与了对湘乡市规划局内发生的村民猝死事件的调查处理，及时修正了媒体不实报道，并就吸取教训、举一反三提出了书面建议，作为呈阅件报省政府领导，得到徐宪平副省长的肯定，并签署了“此件很好，今后类似事件都要照此办理”的意见。
四、发挥自身的主动
述职述廉