回顾一年来的工作，既为取得的一点成绩感到心慰，又因某些客观效果不理想而感到无助乃至自责，但本人确已尽心、尽力、尽责了。
一年来，在履职和自律等方面，自己的指导思想和工作思路大致可以概括为以下三句话：
第一句是心系全局。这要求保持一定的政治敏锐性和较强的集体荣誉感。一年来，自己主要从宏观上把握三个方面：
一是始终与上级保持一致。只要是中央、省、市及其有关部门作出的决定，均能认识学习，深刻领会。本人有个习惯，就是注意搜集一些重要言论，网上的就复制建档、书面的就剪辑成册或摘抄记录，供再次专门学习领会，掌握有关要义，进一步与上级在思想上保持一致、在行动上自觉执行、在落实上强调效果。
二是始终维护局党组的权威。班子团结才有权威。在班子里坚持民主集中制，做到补台而不拆台、顶位而不越位，注意发挥建言献策、反映民意、监督保障的作用，供班子和主要领导同志决策，一旦作出决策，就认真落实，把集体决策和个人分工负责结合起来，坚决维护局党组权威，抓好决策事项的落实。
三是始终站着全系统的角度思考问题。一年来，就像爱护自己的眼睛一样，时时、事事、处处为水利系统的形象和荣誉而努力。凡有可能影响水利形象的苗头性问题，及时预防遏制；凡能提升水利形象的荣誉，创造条件争取；凡有利于水利自身建设、凝聚水利人气的活动，积极组织开展，力争通过分管的工作，对外树立良好的水利形象、对内培育集体主义精神、对干部职工倡导新风正气，从而为促进水利各项业务工作提供人力支持和良好环境。
第二句话是力求精品。一年来，在局党组和主要领导同志的高度重视、机关各科室和所属单位及其主要负责人的大力支持下，本人所分管的工作才得以健康开展，而且某些方面在外还有点影响、对内还有些触动。遗憾的是，这些严格地说都不是什么“精品”，但能保持住这种意识、执着于这种追求，思想上就一定有信念、工作上就一定有动力，“精品”档次也会逐步提高。为履行好职责、完成好工作，我坚持做到三条：
（一）自己要重视。所分管的机关党务、纪检、监察、工会、团委、妇联、计划生育、文协，以及前段调整分管的审计、“四城”创建，以及其它的一些工作，因不是所谓的水利方面的业务工作等等原因，确有极个别领导或单位有时不太重视，涉及这些工作的开展，或兴趣不高，或力度不大，或消极应付，且具体从事这些工作的同志，有的士气不高，有的底气不足，有的大气不够。针对这些情况，“硬道理”只有一个，就是自己首先要重视，再是研究如何提高领导能力、注意方式方法的问题了。本人一个朴素的想法是：市委安排在这个位置，局党组分工负责这些工作，一是要做，二是要努力做好。来水利系统一年多来乃至今后，我都将怀着这份朴素的感情走下去。
（二）虚事要实做。水利部门是个专业性很强的部门，繁重的水利业务工作和项目建设始终是“硬指标”。相对来说，所分管的工作更多的是“务虚”，是如何服从服务于水利业务这个中心，但它们也都有“硬指标”，一年来的实践表明，水利系统任何一个合格的领导者对此都有十分清醒的认识。所以，开展好这些工作，必须“虚事实做”。一年来，本人对这些工作，一是做到年初有安排、主体有责任，平时有检查、年终有考核，二是必须有载体、有依托、有创新，正因为如此，所分管工作才得到了局党组、机关科室和各所属单位领导及其职工的大力支持，也才因此取得了一点成绩。比如：中心组被市委表彰为先进，行评作法得到了省厅肯定，党风廉政建设成果被市纪委采用，党务工作得到市直机关工委表彰，在全市“七一