管理，因此不能形成持之以恒常抓不懈的工作合力。
二是进展不平衡。从全县果园冬季管理的总体情况来讲，到目前，对2万亩的老果园改造任务才完成1/3，对2万亩的挂果园和2.3万亩的幼园树形改良任务完成不到1/3，剩余的老果园改造和树形改良任务还十分艰巨。从这次观摩的情况来看，一些乡镇如镇、乡的老果园造进展很缓慢，镇、乡面上的果园管理工作还没有全面开展。
三是点面结合不够。有些乡镇不能把行政推动与典型示范有机统一起来，不能在抓典型示范中加大行政推动力度，更不能在行政推动中注重示范效果和效益的体现，而是要么重点轻面，要么有面无点，不能积极地把点上的示范效果变成面上的规模优势和效益，果园管理的示范带动作用不强。
四是服务机制不健全。大部分乡镇的林果技术人员不懂技术，而且由于长年参与乡镇中心工作，很少参与果园示范管理，不能充分发挥技术人员应有的服务职能，致使乡级组织服务职能短腿，果园管理工作仅仅依靠少数几名林业局技术人员。
三、下一步工作重点
从现在开始到春节前，要着重抓三个方面的工作：
一要全力抓好树形改良工作。要对全县剩余的1.6万亩树冠郁闭的挂果园和1.5万亩幼园全面进行树形改良，其中挂果园的重点区域：乡孙王、大湾、李湾、台咀、下堡等村的3000亩、镇三万坪、高邵坪等处9000亩苹果园、镇下郭至毛柳2000亩苹果园、乡800亩苹果园、镇中川200亩黄金梨园，乡滴水崖至500亩黄金梨园，乡公路沿线500亩黄冠梨园；幼园的重点区域：乡北山、河东等处3000亩、镇等村8000亩、镇北川2000亩、乡张山2000亩苹果幼园。
二着力抓好老果园改造工作。对全县前期管理粗放，树龄大、树冠郁闭、产量低品质差的老果园，要利用这次冬剪机会，集中技术力量全力落实改造措施。全县年前力争完成老果园改造5000亩，其中乡在村完成1000亩，镇在村完成2000亩，镇在董湾、吴沟2村完成500亩，乡在2村完成500亩。在改造措施上，要按照“提干、落头、疏枝、开角”的技术要求分年度分步骤进行，对于一些因病虫害严重濒临死亡的老果园要彻底挖除，等明春进行补植。
三要突出抓好果农培训工作。要充分利用当前至春节前的冬闲时间，聘请省内外果树专家对全县10个果园乡镇的乡村社三级干部和林果技术人员进行系统培训，培养果园管理初级农民技术员400名，培训果农1.2万人次。要通过考核，对果技人员下达果农培训任务，要求每名果业技术人员培训5名以上持证农民技师，共培养持证农民技师达到200名。另外要通过县乡技术人员蹲点抓示范园，采取集中培训与现场指导相结合的方式，力争使70%的果农接受新技术，着重推广普及整形修剪、肥水管理、病虫害防治等常规实用技术，推广普及高光效树形改良、幼园早果丰产、老果园改造等新技术。年内全县果农培训力争突破2万人次，培养农民技术员达到1000名。
四、几点要求
一要加强组织领导，靠实工作责任。要进一步加强县级领导包乡、乡镇科级干部包示范园、技术人员包示范点的“双包”承包机制，要求对各示范点实行定地块、定人员、定技术措施的挂牌管理制度，明确管理目标，靠实责任主体。各乡镇要由党政一把手负总责，确定分管领导，实行分级负责制，划片包干，形成层层抓落实的工作机制，尽快组织乡村社三级干部督促、帮助、指导广大果农落实以修剪为主的果园管理各项措施，确保按时全面完成任务。林业部门要认真履行服务职责，加强协作、协调、指导和服务，配合各乡镇搞好果园管