分队，分赴浙江温州、奉化、嘉善等地驻点招商。这种招商方式人员少而精、灵活机动、有针对性，可专心致志地与外商进行深入交流，成功率高。
3、以商招商。通过已经落户*的外地投资者，吸引其亲戚、朋友、同学来泗投资，从而产生“葡萄串效应”，这种招商方式效果很明显。在这方面，可以说外商一句话胜过招商人员一百句话的宣传。以商招商，我县有很多成功范例。如：南通华夏房地产开发公司开发的西后仓小区项目，就是经*新林服装有限公司老板介绍到我县开发的一个较大房地产项目。
4、传媒招商。传媒招商主要包括在报纸、杂志、广播、网络（包括信件）等媒体上进行招商宣传，刊登招商项目进行项目推介，吸引有投资意向的客商前来考察投资。
5、会展招商。通过举办或参加各种境内外招商会、经贸洽谈会、投资研讨会，进行招商宣传、发布招商信息、进行招商洽谈，寻找合适的投资机会和合作伙伴。国内洽谈会主要是每年定期举办的、与出口商品交易会结合在一起的区域性对外经济贸易洽谈会，如每年的徽商大会、西洽会、广交会等。这类交易会、洽谈会多由国家或省（市）主办，有许多省市共同组织企业参加，同时邀请众多境外客商，是吸引投资者、认识投资者，进行招商引资和项目洽谈的重要场所。
（三）打造诚信招商新品牌。在市场经济条件下，商品交换的基本原则是等价交换，交换双方是以信用作为守约条件，构成相互信任的经济关系。市场经济愈发达愈要强化信用理论，这是现代文明的标志。*县委、县政府作为地方形象的代表，把对外商所说的话当成一项决定，一个承诺，一种责任，在外商享受优惠政策的时候不打任何折扣。2003年以来，先后按已出台的优惠政策，在对全县十多家外资企业纳税情况审核后，通过财政资金，兑现奖励款近500万元。
三、招商引资工作存在的问题
在招商引资过程中，县委、县政府在软硬环境建设上下了很大力气，费了很多心血，取得了不少成绩，但在实际工作中还存在一些问题。
1、审批手续繁杂，环节偏多。外商到*投资办企业，无一例外要办一套手续。有部分外资企业提到，前置审批手续太繁太多，要专门抽出一班子人马专门东奔西走办理，费时较长。而县行政服务中心在实际运行中还不能切实有效地解决好部门之间的问题，该在中心办理的，仍在原单位办理，服务中心实质上只是一个接待站，形同虚设，抽调到中心的人员没有权利，办证所需的章、证、表都仍在原单位，根本无法现场服务，办证的手续基本上没有简化。
2、招商项目存在盲目性。从我县现阶段引进项目的类型来看，引进的外资项目仍以工业为主，但有时在招商引资的过程中往往忽略了重要的一点，就是外商感兴趣的往往是当地的物流状况，即：当地是否有能与之配套的产品和企业，项目落户本地的原材料采购半径和产品的销售半径。因为每一个产品的销售、采购半径都有它的规律，当超过这个半径后，就有可能加大成本。如：化肥、水泥的销售半径只能在附近几百里范围之内，超过了就有可能不赢利，甚至亏本。这直接关系到外商的投资成本，尽管你这个地区劳动力价格很便宜，土地价格较低，但由于上下游的产品缺少配套，或者说原料的采购、产品的销售成本加大，抵销了劳动力价格优势，外商就可能选择物流条件更好的地区。外商所关心的不只是优惠政策、劳动力、土地价格等，在很大程度上关心的是综合经济效益成本，即产品的配套程度及物流状况。
3、县城人文环境还有待改善。能够招来外商，靠的是县里的优惠政策和优质的经济环境，如果想留住外商，还离