“无公害小番茄”和“雪里蕻”3个省级农业标准化示范区，申报企业知识产权管理标准化、循环经济标准化、标准化良好行为等试点单位7家。二是开展了春季及两节期间计量监督检查工作。对全区范围内规模较大的饭店、大型超市等进行了计量检查，共检查大型超市及餐饮店21家，检查在用衡器68台件，检定60台（件），受检合格率为88%。对相关行业企业安全防护用计量器具开展专项检查工作，并积极引导有条件的企业开展计量体系认证工作。三是开展诚信计量创建活动。选择部分超市、医疗卫生、眼镜制配等作为试点单位，积极引导企业贯彻《商业服务业诚信计量行为规范》，帮助超市、医疗卫生、眼镜制配企业做好服务工作，及时进行计量器具强制检定，帮助企业完善计量检测体系，指导企业建立计量管理制度。共推荐示范单位5家，工人医院集团埠子医院作为基层医疗机构计量试点已成功获得计量合格确认并通过省局验收。
（三）以质量管理为重点，努力增强辖区企业核心竞争力。
一是在巩固质量兴区成效的同时，积极开展质量基础建设。用一年的时间建立健全了43家工业产品获证企业档案和9家（19张证）ccc认证企业质量档案和质量管理与认证工作考核档案。为有针对性的向企业提供质量服务搭建了更为完善的平台。二是以名牌创建为抓手，大力实施以质取胜战略。全年帮助企业申报省名牌产品10个、宿迁市名牌产品12个，助推4家企业申报省质量奖；6家企业申报市长质量奖。通过在培育阶段召开推进会议，深入企业推广卓越绩效评价准则，提升企业质量水平，申报环节主动帮助企业完善资料，申报成功率显著提升。三是强化质量诚信体系建设。引导迁宇电线电缆有限公司等13家符合条件的工业企业，积极参与质量诚信体系建设工作，完善企业标准管理体系，提升企业质量控制水平；四是积极创新质量管理办法。大力实施“三环四率”监管法，环环相扣，受理核查率、证后现场检查率、自查报告年审率、不合格企业监管督查率有效提高。
（四）以提升人员素质为根本，加强我局班子建设，充分发挥整体战斗堡垒作用。
我局今年以来开展了一系列干部作风建设活动，促进全面正确履职，以建设一支“政治坚定，作风优良，业务精通，纪律严明”的高素质质监队伍。定期开展党组理论中心组学习，提高班子成员理论素养。每年初制定本年度党组理论中心组学习计划，每周党组成员自学2个学时，做好学习笔记，每月抽出半天时间开展集中学习，写出心得体会。通过有组织、有计划地学习，提高班子成员理论素养。积极推行较大事项班子民主决策，提高班子战斗力。对较大事项，严格杜绝“一言堂”，充分听取班子其他成员的意见和建议，提高决策的民主化和科学化，提高班子战斗力。
二、年努力方向
年我局虽全面完成了各项工作任务，但作为一个刚刚成立的部门，还有一些有待进一步改进地方。年我局的工作：以科学发展观为统领，以大质量推进为抓手，围绕一中心，强化两个安全；以提升人员素质和能力建设为手段，严格规范工作行为，不断探索监管新机制。努力把宿城质监分局打造成服务地方经济发展的领头兵。
1、省功能性纤纺产品质量检验中心建设。为更好地服务我区纺织产业发展，根据区委区政府要求，向省局申请以宿迁市纤维检验所为主体，在宿城区组建省级功能性纤纺产品质量检验中心。中心计划总投资3500万元，争取年完成项目的土建工程部分。
2、以质量强区为契机，全面推进大质量工作。
一是在充分调研的基础上，制定切实可行的质量强区实施方案；二是名牌工作争创省级名牌10个，市级名