粮食局第一季度工作，今年是十二五”规划的开局之年。县委、县政府的正确领导和上级主管部门的直接领导下，紧紧围绕工作重点和主要目标，认真贯彻十七届五中全会，省、市粮食工作会议精神，坚持科学发展观统领粮食工作全局，努力促进企业增效、积极做好保民生、保稳定、保增长的粮食平安工作，基本达到预期目标。
一、第一季度工作小结情况如下：
（一）改进干部工作作风。
落实了责任追究方法，进一步规范了县粮食局机关效能建设工作实施细则》从信访工作制度、考勤及请销假制度、重大事项演讲制度、学习制度、来客接待制度、上班集中精力工作制度等多个方面明确了制度要求。以制度约束工作人员行为；成立了行政效能督查组，采取定期和不定期的多种督查方式，严厉查处违规违纪行为，对机关工作人员的工作实效、工作情况进行督查；实行责任倒查制，从制度上解决了干部队伍存在与科学发展观要求不相适应的精神不振、作风不实、办事拖拉、上班玩游戏、不在状态的问题，激活了干部职工的工作积极性和主动性，提高了机关工作人员办事效率和工作效能。
（二）认真履行《粮食流通管理条例》赋予的职责。
1根据市粮食局及县政府办公室文件通知要求。总体上是规范的按有关粮食法规、规章要求，对全县收购企业操持了粮食收购许可证》年检；完成省市粮食局、县政府粮油信息监测、供需平衡、粮油统计上报等工作。
2充分发挥国有粮食企业主渠道作用。及时准确掌握县内粮食市场行情，适时组织调运适销对路、符合质量的合格放心粮油满足市场，确保春节期间粮食市场稳定。
（三）加强贮藏粮油管理和保证军粮供应。
进一步规范仓储工作，积极推广应用各种科学保粮新技术。严格依照“一符四无”要求进行管理，粮食仓储工作效果明显；认真落实军供政策，完善军粮供应管理方法，把好质量关，做好军供大米新旧供应标准的衔接工作，向部队做好宣传工作，广泛听取部队意见和建议，不时提高服务水平，积极做好军粮供应工作。
（四）加强内部管理。
坚持每周五上午为集中学习时间；创新工作方法，县粮食局同县粮油购销公司签订《今年党风廉政建设责任制责任书》党建工作目标管理责任书》综合平安工作责任书》加强学习。将今年主要工作分解到科室，做到一级抓一级，层层落实；努力抓好社会维稳和平安生产工作，确保平安生产无事故，加强信访工作，安排专人负责信访和安全工作；修订完善企业职工收入分配制度，认真落实企业资金管理方法。
二、目前存在问题
（一）粮食系统虽然在2005年实行了改制。历史遗留问题很多，光“三老”老人、老债、老帐）就压得企业喘不过气来，其中现有返聘人员221人，内退147人，协保139人，退休273人，离休11人，遗属105人，还有未料理改制手续的59人（含有精神病的5人）仅他一年工资、社保、医保、老同志生活补贴就需428万元。
（二）粮食收储企业存在返聘人员过多。导致企业经济效益低下，很难创收获利，形式更加严峻。
三、下步工作意见
（一）深化国有粮食企业改革。做强粮食产业。
1着力整合资源优化产业结构；
2着力创新企业体制机制；
（二）加强依法行政体系建设。维护好粮食市场秩序。
1加强粮食法治建设；