sp; 2．加快前期
前期工作是加快水利基础设施建设工作的重中之重，集中力量，合理编制今后三年加快水利基础设施建设实施方案，尽快完成各类专项规划，加快各个专项的前期工作，同时加大前期工作的投入力度，确保前期工作进度，提高前期工作质量，为加快我市水利基础设施建设打好基础。
3．加强监管
加强项目建设管理，严格基本建设程序，严格推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制，健全和完善项目招投标、物资采购、工程监理、验收交接等方面的管理制度和办法。在努力加快建设进度、加大投资强度的同时，确保工程质量安全。
切实做好水利基础设施建设的全过程监督检查，加强工程质量管理，严格质量标准和操作规程，严把原材料进口关，严把施工过程关，严把竣工验收关，确保工程质量经得起检验；加强项目资金监管，严禁滞留、挤占、截留和挪用项目资金，确保资金规范、合理、有效使用；加强安全生产监管，落实安全生产责任制和措施，坚决防止发生重特大安全生产事故。
4．加强协调
加强局内部协作，科室之间分工负责，特事特办，急事急办，加快进度，绝不允许因为工作不到位而影响项目及时实施。建立上下联系的沟通机制，实行周报制度，及时掌握工作进展情况，对发现的问题及时督促落实整改，不放过一个环节，不留下一处隐患。加强对外协调，各项目要及时向水利汇报相关情况，主动与市发改、财政等部门衔接，争取他们的支持。
5．信息通报
为全面、准确、及时掌握工程建设进展，确保按时完成今年新增中央水利投资建设任务，对20*年第四季度新增中央水利建设投资计划落实情况实行周报制度，做到“一周一上报，一周一通报”，及时将每周建设情况上情下达。水利科每周一将全市的建设进展周报汇总上报上级水利部门，同时根据各项目的进展情况，对责任落实，措施到位，进展顺利的项目及时表扬；对进展缓慢或力度不够的项目要加强督促，每周情况报送市府办、市发改局。