殊性，要求：
⑴.规章制度要坚决体现国家 “安全第一、预防为主” 安全生产总方针的持续性， 要求“三工” 强化“要我安全”同时，规范、标准也要统一、明了、可操作性强；
⑵. 规章制度要体现职业安全健康与环境管理工作规定“以人为本”的基本准则，要求危险源的辩识、风险评价和控制措施的管理到位，并落实到“三工”的班组和个人。管理者的重心一定下移、前移，变粗放模式为“严、细、实、快”管理、变管事为主、为管人为主、促使“三工” 形成 “我要安全”的群体效应，
⑶.要求不断完善企业的规章制度、做好各项管理制度的补充工作。
这样，对“三工”的刚性管理就适应了安全生产的动态过程，显示出一定的柔性关系。否则，作为从计划经济体制下走出来的施工企业，就存在诸多不适应“三工”管理的问题，如：机构设置不灵活、不紧凑、活力不足、效率不高、各项规章制度滞后、陈旧，肯定会影响对“三工”的安全管理，问题也必然增多。
3.2.柔性管理
柔性也是一个多维的概念：
柔性需要灵活性与多样性，要求与变化、革新、新颖相联系，这必然激活“三工”保证安全生产的创造力，但也具有一定的模糊性与离散性，所以必须有一定的聚合力与凝聚力，要与稳定性与持续性相联系、从而和刚性管理相联系。对“三工”的柔性管理一定要体现，让“软”环境“硬”起来的原则，否则难以达到预期的效果，当然也要进行全方位、多角度的营造。
4.结束语
安全生产中的刚性与柔性管理怎样互补，形成效益历来是企业的重要课题，以系统安全理论为指导，灵活运用于 “三工”的安全管理，应该是解决安全生产长周期问题的关键.
《浅谈对“三工”的安全管理[安全征文]》公文网 www.gwku.net，欢迎阅读浅谈对“三工”的安全管理[安全征文]。
转载或摘录请注明出处: