比如西部大开发中的建设问题，基层可能埋怨上级重视不够，支援不少；上级可能认为基层思想不解放，缺乏自力更生精神；再如管理高层，工商强调管理，税务强调收税，公安强调治安……等等，各家的信息资料都会不同，都会有意无意地为本单位利益服务。四是多方对比，可以比出矛盾，比出疑点来。五是交群众检验，例如这个单位有无贪污浪费，领导是否得力，总有群众敢讲真话。六是交实践检验，如市场是否繁荣，城市是否卫生，交通是否畅通，治安是否良好，都可以去看一看，比看报告要可信得多。某地区有无石油、天然气，可以查资料，问专家，但最终的办法还是打几口井探测一下。
由于秘书调查研究、处理信息的许多内容都属于社会信息而不是技术信息，缺管精确定量定性的依据，有时其真伪区别很大，必须认真负责鉴别真伪，去粗取精，去伪存真，才能为正确决策服务。
⒉鉴别资料真伪的重点
主要是抓报喜不报忧，与报忧不报喜两种倾向。这是历来领导人多次强调的，对于秘书来说，是常识问题，就不再详述了。
⒊鉴别资料真伪的难点
秘书区别信息资料真伪的难点，常遇到的有两个领域的问题：
第一、数据的鉴别问题。在以经济建设为中心的时代，秘书及其领导人在工作中，常常遇到大量的各种数据，用以说明问题，定量分析，总结成绩，计划未来。如何鉴别数据，就成为秘书的一项难点。试看下面十例：
（）某县今年再发动群众植树造林亩，绿化面积连续十年每年增加；
（）全国×、×年死亡人口各余万人；
（）某厂某产品品牌价值经估算为亿元；
（）某厂经过努力奋战，提前进入了年；
（）某领导人一年深入基层天，走遍了个乡镇的村村户户；
（）某厂发明的高新技术产品电力助动车，每小时可行车公里；
（）我国居民个人存款已超过×万亿元；
（）某教材稿费达万元；
（）某县城年刑事犯罪案件件，比去年的件下降了倍；
（）我国高科技上市公司已达到×。
以上，有的是不需要、不可能的（如）；有的是广告宣传用语（如⒊⒋）；有的是明显计算错误（如⒈⒉）；有的是没有正确标准判断的（如是实验室数据，则实名制下公款私存仍无法分清，也是真假高科技难分）。这条都是比较普通的例子，稍有经验的秘书，应能发现这些数例的不科学。如果根据这些数据决策，多半会出现失误。
第二、事例的鉴别问题
这涉及到人事、事件、时间、地点、与事物的真伪程度、发生原因等许多方面。比如假典型、假先进、冤假错案，秘书仅从文书中是无法鉴别的。
对于上述数据与事例的鉴别问题，只能靠秘书的政治觉悟、科学水平、工作经验与踏实的调查研究去解决。但是，对上述问题提出怀疑则是高级秘书应具备的技能。当必须上报这些信息的时候，注明自己的疑问，供领导决策参考，将是有益的。
三、跟踪研究，模拟风格
草拟领导讲话稿，不仅是内容正确、文通句顺，还有个领导风格问题，领导人的讲话风格，与其经历、智慧、权位、个性与讲话的客观环境都有关系，比如对下级、对民主人士、对外宾讲话都不同。有时秘书还要代领导人复信，复给谁，如何复，又是很有讲究的问题。所谓“风格如人”，领导人的风格，是需要秘书去长期模拟和研究的。
四、坚定灵活，谏诤劝阻
我国古代某些朝代，设立有专职谏诤的官员，如唐代的魏徵就曾任谏议大夫。我国现代没有类似的官职设置，秘书是领导的服务辅助人员，而并非领导的谏客诤友。有人说秘书的最高境界是做领导的诤友，这是一种有害的误解。但是，