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男装部柜组领导竞聘演讲

尊敬的领导、各位同事,大家好:

我是三楼男装部组的,我竟聘的目标是三楼男装部柜组主任。

竟聘上岗是企业用人机制改革的一次创新,为了企业能在竟争日益激烈的环境中利于不败之地,我们不仅需要优质的服务和业务技能过硬的员工,更需要善经营的管理者。

我认为作为一名优秀的柜组主任应从两个方面着手。

首先是,业务方面:经常不断进行市场考察,择优引进,更新观念,收集信息;开发引进新商品,这样即填补市场空白又能增加柜组利益。与客户之间保持良好的合作关系,争取优惠政策,达到互惠互利的效果。

然后是,人员管理方面:以身作责,身先士卒,推功揽过,凡事起带头作用和教练作用。不断对员工进行业务技能培训,提高自信心,提高员工的素质与能力,为公司培养后备人才。

把我们的资源充份利用起来,把我们的优势凸显出来,我相信通过自己的努力可以增加柜组效益。

借用一句时尚的话:给我一个机会还你一个惊喜,我希望我能拥有这次机会。

我的演讲完毕,谢谢!

 


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