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二级分行副级领导竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委:

首先,请允许我介绍一下我的主要工作简历。

我叫,男,汉族,现年岁,中共党员,大专文化,经济师,年月参加银行工作,现任盘县支行党委书记、行长。在年的工作历程中,我先后在营业所干了年的会计员、出纳员,在支行工作余年曾担任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务,在二级分行年多时间担任过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作,年月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。

实行竞争上岗,是省分行党委认真贯彻落实党的大关于加快干部人事制度改革步伐,推进领导干部任用制度改革的一项重大举措,在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步,对推进农业银行的各项改革,激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为一名基层领导,必须坚决支持和带头参与。

在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争。我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我的态度是:如果竞聘成功,我决不志得意满。因为在这次竞聘中:

一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局,主动让出了位子;

二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇,减少了竞争压力;

三是竞聘成功得到的并不是享受,而是要承担更大的责任和风险,能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利,我也决不气馁,因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石,敢于参与竞争就是超越自我,就是人性的升华,即使一无所获,我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己,寻找差距,在今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,尽快找到更加适合自己的位置。

一、履职设想和责任措施

我的履职设想和责任措施是:抓住机遇,更新观念,深化改革,加快发展。

一是以创新和一体化营销为手段,公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目,大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”,以客户为中心,以市场为导向,提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上,创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主,逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制,有效规避风险。

把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实”,寻找新的存款来源,重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究,加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系,了解政府投资计划和投资项目情况,细分客户,制定发展计划,确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时,继续抓好代发工资业务,加大银行卡发卡力度,采取奖励措施,调动员工发卡的积极性。全面巩固,发挥几大综合应用系统功能,提升经营管理水平和整体竞争水平。

二是全面实施“三年规划”工程,向存款要效益,向贷款要效益,向资金营运要效益,向中间业务要效益,向节约财务支出要效益。

二、竞岗优势

我参加工作时就分配在最基层的营业所,在支行和二级分行担任各部门的工作较多,对基层情况熟悉。对机关的情况有比较全面的了解,群众基础广泛,与企业的领导和财务主管建立了良好的

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