今年以来, 我局在省局、宜昌市局党组和××市委、市政府的正确率领下, 当真贯彻省、市国税工作会议精神, 坚持以科学成长不美观为管辖, 以"下层培植年"勾当为契机, 以"三力"（执行力、功令力、保障力）培植项目为抓手, 积极试探, 斗胆立异, 有用促进了各项工作使命的完成。
一、鼎力组织税
收收入, 圆满完成各级收入使命
我局抓住组织收入工作中心, 当真落实组织收入原则, 建树性开展了"二定四抓并进"工作, 二定即实施定点联系企业轨制、实施定责包片对口联动轨制；四抓即抓税收剖析、抓纳税评估、绩效查核抓动力、稽察抓促收, 形成了全员环绕收入转, 上下环绕收入干的新一轮组织收入工作态势。全年共完成各项税收收入４４４１１万元, 占省分打算４０２００万元的１１０。４８％, 比同期３７０３６万元增收７３７５万元, 其中增值税完成２２９２３万元, 比同期２３８２１万元减收８９８万元；消费税完成１３８６１万元, 比同期９６８３万元增收４１７８万元；企业所得税完成６６９６万元, 占打算３０００万元的２２３%, 比同期２６２４万元增收４０７２万元；小我利息所得税和车购税完成９３１万元, 比同期９０８万元增收２３万元。全年一般预算收入共完成５５７１万元, 占省分打算５２１３万元的１０６。８％, 占市分打算５５５０万元的１００。４％, 比同期４７０５万元增收８６６万元。
二、凸起"三力"培植重点, 不竭凸显下层培植实放
以"凸起下层工作重点, 增强三力培植"精品项目为出力点, 有序推进"下层培植年"勾当各项工作使命的落实。一是增强下层班子执行力培植。抓组织, 配强下层分局长和副职, 配齐支部书记, 充实和完美了分局率领班子；抓打点, 拟定了《增强下层分局率领班子自身培植定见》, 落实班子平易近主集中、分工负责制及平易近主糊口会轨制, 促进了下层班子自身培植；抓团结, 增强分局班子内部交流沟通, 相容互补, 撑持配合, 默示出了精采的政治品质和工作作风。下层班子内外响应、言行一致, 充实阐扬了率领班子的带头、率领和带动浸染, 引领下层干部职工团结务实, 克意进取。抓抓体例, 实施"月周段工作法"、"项目工作法"、"一线工作法"等三细腻式, 有打算、有轨范、积极稳妥地敦促各项工作协调成长, 不竭增强下层班子执行效率。二是增强下层干部功令力培植。以教育培训为路子, 采纳集中授课、督促自学、收集培训、考试竞赛等体例, 在下层当真开展"每日一题, 每周一训, 每月一考"进修、"根基理论、根基政策、根基轨范、根基岗位手艺、根基软件运用"五基培训和妙手竞赛 "三项"勾当。今年来, 先后组织下层干部培训２０次, 参训人员达到１０００余人（次）, 进一步划定礼貌了下层干部职工的功令理念, 提高了功令素质。在此基本上, 成立了营业科室、下层分局、监察室等各单元各环节彼此看管、彼此制约的功令[范文网控机制, 在各下层单元设立税收法制员, 鼎力开展《功令评议工作轨制》, 周全推广应用税收功令打点信息系统, 落实功令查核评议和过错责任究查法子, 对功令搜检、功令系统自动提醒、纳税人反馈和其他渠道反映的功令过错行为, 严酷按划定进
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行责任究查, 有力地规范了税收功令行为。今年以来, 功令过错同比下降了９５%。同时, 我们把税源打点能力作为功令力培植的一个基本, 鼎力奉行"税收剖析、纳税评估、税源监控、税务稽察"四位一体的联念头制, 规范税源打点, 阐扬征管合力。成立了税源剖析例会制。每月召开税源剖析例会, 逐户剖析