思想政治工作逐步完成向企业本质化的转变,是思想政治工作发展的必然趋势。
思想政治工作的企业本质化,是指根据企业不同阶段的发展目标,遵循企业生产经营的基本规律,改变思想政治工作与生产经营管理双轨运行的体制和方式,实施生产、经营、技术、政工一体化运作,使思想政治工作完成从党群到企业管理部门的转变,成为管理的重要手段,从而进一步体现企业思想政治工作的优势和生机活力。
一、企业思想政治工作必须转型
传统的企业思想政治工作存在着不同程度的居高临下、形式主义、内部循环、脱离经营的问题,而且一直在所谓“围绕、渗透、结合”上做文章。无形中把企业思想政治工作同生产经营人为割裂开来,形成各自相对独立系统,也在无形中助长了形式主义,脱离实际,若即若离和花拳绣腿的作风。殊不知企业思想政治工作同企业的生产、经营、发展、稳定工作是同步同频同调的,既不能“围”,更不应“绕”,所谓渗透是居高临下的一种心态,而结合在某种被动应付的表面文章。与此同时部分政工人员创新意识不足,没能走出思想认识藩篱,眼界 相对闭塞,固守多年形成的工作方式和思维方式,导致不同程度的双轨运行的问题出现。主要表现为:
一是思维方式单一,一谈思想政治工作的加强,必谈党群部门应设立多少专职部门?应配备多少人?应拨多少经费?应享受什么职级待遇?好像级别不同,专职人员不多,思想政治工作就无法开展,这实在是一个大误区,岂不知现代企业思想政治工作早已不是党群部门及政工干部的专利,而是全体企业管理人员包括行政、技术,经营及党群部门在内的全体人员的共同责任,也就是大政工的概念,现代企业管理实际上已经没有所谓的纯党务和纯业务干部之分,一岗两责,党政一体,自主管理已是企业发趋势。
二是党群干部的业务能力单一,多年来习惯于自我教育,内部循环、不熟悉,不懂经营技术管理和业务,或者是知其然不知其所以然,因而入不了经济,也进不了管理,本身不具备一岗两责的能力,加上平时又不注意学习钻研业务管理,长期当外行,满足于门外汉,难以承担起管理的职能,做起工作也是肤浅甚至苍白无力的。
三是组织机构设置单一,形成人为隔离,成为企业本质化的障碍,相当一部分企业还是沿袭地方政府机关的职能,设立党群部门,而没有从企业管理的规律角度来创新管理体制,优化组织架构,如组织、人力资源部门是不应分开的;纪检、监察、审计是完全可以合为一体的,企业文化建设和宣传工作也是不可分割的,这样更有利于提高思想政治工作的针对性和实效性,更有利于强化思想政治工作的权威,也更有利于企业发展和市场竞争。
四是工作方式的单一,形成事实上的内部循环,很多工作还是在上传下达,层层照转,开展活动不外乎标语演讲再动员,表彰总结加评选,要点精神套理念。政治学习还是大家围坐照本宣,安排工作主要还是依靠“三大员”,即支书、工会主席、宣传员,这样的思想政治工作无形中成了两张皮、走过场。
五是企业文化的单一,千篇一律以文体活动替代企业文化建设,以各地企业通用的理念代替本单位的企业精神,以领导人的个人意志代替企业的核心价值观,以少数人的活动代替员工群体的参与,