老了，到处是残垣破壁、一派凄凉的景象。三是要强化各单位贯彻落实集团公司党委工作会议精神进度的宣传，用典型引路，激励先进，鞭策落后，在全集团形成你追我赶的生动局面。各单位在宣传时不要只满足于宣传集团公司下达的指标。集团公司下的指标只是基本指标，是休养生息的指标。一个企业过了百亿以后，按常规应该是倍增的，发展速度应该是很快的。如果没有一定的速度，我们在500强内的地位就会急剧下降。我个人看，如果各单位都追求指标的先进性，到年底的发展结果应该是好于这个计划的。
第三，要加快建设特色鲜明的强势安全文化，提升安全宣传教育效果。
对煤炭企业来讲，做好安全工作，无疑是建设和谐矿区的重要前提和保障，但同时也是建设和谐矿区的最大变数，必须高度重视，群策群力，在更高的层次上推进安全工作，实现安全发展。要围绕建设“两型三化”矿井建设开展宣传教育工作，主要做好以下三个方面工作。一是要提高干部职工的安全思想境界。要全方位、分层次加快构建以“本质安全、珍爱生命”为核心的本质安全价值体系。要加强对领导干部的安全思想教育，真正从思想上牢固树立安全第一的思想，从行动上抓好基层和基础，从感情上象关心自己的亲人那样关心职工的生命安全；从自己的领导责任上真正带领职工“创建一个无死亡事故、无工伤和无工作场所相关疾病的煤矿；创建一个本质安全型企业”。要创新安全教育形式，将自上而下的宣传与职工自我教育结合起来，让职工真正树立主动安全观。去年11月份以来，集团公司的安全状况出现了急剧的变化，安全形势很不好，出现了多起死亡事故，企业安全工作业绩受到很大影响；特别是今年一开始，张双楼矿就发生一起死亡2人事故，给全年工作增加了很大的压力。安全宣传教育虽然做了很多工作，但是并没有覆盖到每一位职工，负责组织安全宣传教育的领导干部、骨干人员却成了安全教育的薄弱环节。应该加强班组长这部分人的安全教育，要多些创新创意。安全教育一定要触及到每一个人，不能有一个遗漏；出现一个遗漏，这个人可能恰恰就是导致事故发生的隐患。
今年要在全集团开展“谁是最安全的人”评比活动，让所有职工都参与自荐和推荐，层层选拔，大力宣传他们的先进事迹，使职工在参与竞选当中发现自己的不足、学习他人的做法，用身边的典型教育自己。二是要倡导准军事化管理，全面推行“十有”规范和“六统一”。准军事化管理比较适合煤矿安[本文章来源于21代写秘书网 https:///]全生产管理，也正因为如此，目前整个煤炭行业都在积极推行。去年，集团公司在部分单位试行了“十有”规范，但有的单位领导要求不高、不严，整体效果不明显。今年，我们要将准军事化管理与全面推行“十有”规范紧密结合起来，使其相互促进、相辅相成，促进“十有”规范有一个比较大的进展。在规范职工行为方面要重点推广“手指口述法”，强化职工按规范操作、按程序操作，根治“三违”行为。三是要创新日常安全教育。要规范班前十分钟教育，每班都要评出当班最优和最差职工，让其在班前会上发言表态，增强职工的安全意识。要根据安全生产实际，继续制作播放安全教育多媒体教材，把其作为对内教育、对外交流的品牌。要通过安全宣传教育的创新，培育先进安全文化，引领本质安全型企业创建工作向更高层次发展，努力推动安全工作水平逐年提高，力争在全国率先建成本质安全型企业。
第四，正确把握好继承与创新的关系，在转变思路、改进方法上下功夫。
近年来，宣传思想工作在实践中探索形成了许多有效的方法，积累了许多宝贵的经验，要认真加以总结、继承和发扬。宣传