强化组织领导，把书记带头示范作为创先争优的重要推动力。注重落实“抓书记，书记抓”的职责。一是坚持领导带头。建立“一把手”责任制，实施县、乡镇、村三级联动抓示范。二是坚持典型引路。把建立健全创先争优的长效机制贯穿活动始终，树立“四个一百”(培养100名农村党员致富先锋，表彰100个先进基层党组织，评选100名优秀党务工作者，塑造100名优秀共产党员)示范群体，营造党组织学先进、创先进，党员争优秀、当优秀的浓厚氛围。三是坚持群众评判，真正把创先争优活动办成民心工程、群众满意工程。
战病魔生命不息争先锋奋斗不止
一定要同病魔赛跑，只要还有一口气，就要尽自己一份责，为群众多做点事!
乡镇党委创先进，成强镇富民“火车头”。2003年，我调到离县城最近的城南镇。当时全镇失地农民、下岗失业人员近万人，负债2000多万元。我立即组织党委一班人访贫问苦，求贤问计。在认真分析镇情、虚心听取群众意见、反复论证的基础上，确定了在城区发展民营经济、郊区发展餐桌经济的思路。镇上组织群众种蔬菜，镇党委成员每人联系一户搞示范。几年努力换来巨大变化，全镇种植商品蔬菜、水果近万亩，涌现出50多个种养大户，建成农资供销、饮食服务、建材加工、农机钢材5条商业街。
党员干部争先锋，成促进和谐发展“排头兵”。为引进较大发展项目，近百次上成都、下重庆，使5个千万以上、20多个百万以上企业落户城南。2005年一天，我突然晕倒在岗位上，被确诊为肝癌晚期。组织上很关心我，要给我调整轻松的工作，我谢绝了。我想：一定要同病魔赛跑，只要还有一口气，就要尽自己一份责，为群众多做点事!
我也常被身边的党员干部感动着。去年夏天大旱，全镇近千人和800多头牲畜断水，镇长白秀华一连几天带领党员干部挑水送到干旱最重的保真村，肩上磨出了血。为改变全镇“晴天灰扑扑、雨天泥糊糊”的状况，600多名党员干部建立责任区，身先士卒搞好两河治理工程。
创先争优见成效，建群众满意工程。针对群众到镇上办事办件手续繁琐、来回折腾的问题，我们实行“集中办公”制，在镇上设立服务中心，在村和社区开通“服务110”，并对民生项目实行台账管理和跟踪监督。这一做法被誉为“城南经验”并在全省推广。针对村级财务管理不规范问题，我们实行“村财镇管”制度，钱账分离，财务直接核算到部门、村社和农户，把过去的“口袋账”、“包包账”变成“明白账”、“放心账”。针对人浮于事的问题，将原来的115个社整合组建为38个联社，村社干部由原来的192人减少到34人。乡村两级人虽然少了，但办事效率更高了、活力增强了。
勇担重建重任展示为民情怀
只有把工作做深做细，才能让群众安居。只有坚持加快发展，才能让群众乐业。绵竹市棚花村是远近闻名的年画村，“5·12”特大地震把全村震成一片废墟。面对突如其来的灾难，村党支部和全村党员干部争当先进、创造优秀，带领全村群众抢险自救、艰苦奋斗搞重建。两年过去，一个更加美丽、更富活力的棚花村展现在世人面前。结合重建搞争创，我们有三点深切体会：
一，只有把工作做深做细，才能让群众安居。灾后重建千头万绪，首先是搞好住房重建。住房重建具体规划该怎么做，怎样统一群众思想?我们把村组干部、党员和有威望的老年人分成几个小组，挨家挨户做工作，把党和政府的优惠政策讲到、集中建房好处讲透、把个人收支细账算清。全村成功地规划了10个集中居