水利财务与经营管理会议总结讲话
同时，还要做好技术方面的基础性工作，为推广科学合理的水价制度创造条件、做好准备。要制定科学合理的用水定额，对各类用水尽快实行定额管理，逐步将超计划用水加价过渡到超定额用水加价。黑龙江省水利厅于2000年7月印发了《行业用水定额》（试行），在这方面作了一些有益的尝试。要从各地、各水管单位的实际出发，科学合理地确定各个水利工程的实际供水能力或各类用水户的平均需求量，为基本水价的收取和两部制水价的推广奠定良好的基础。
第三、改革供水管理体制，加强水费计收与管理
要抓好水利工程供水管理体制的改革，尤其是农业供水管理体制改革，要大力推行农业灌溉末级渠系的产权及管理制度改革，推行用水户协会等民主管理体制，引导用水户积极参与供水工程的运行维护与管理，增加水价管理的透明度，减少中间环节加价和收费，从而进一步提高水费实收率。
第四、强化约束，加强成本管理，树立为用户服务的意识
水费转为经营性收费后，水管单位要进行改革，要通过严格的定岗、定编，建立素质强、技术水平高的精干管理队伍，提高管理水平；要严格内部管理制度，加强水费的使用管理，完善水费使用办法。要杜绝不合理的成本开支，约束供水成本；要按财务规定提取折旧和修理费，专项用于工程设施的维修、更新和改造，不得用于非生产性开支。
水管单位要树立为用户服务的意识，增强大局观念，并充分考虑人民生活用水和农业灌溉用水需求的时效性，不断提高供水保证率，为用户提供优质、高效的服务。要向用户进行政策的宣传和解释，主动听取用户的意见，加深彼此之间的理解和支持，改善自身的服务水平。
8、做好对水利财务与管理工作的宣传工作
目前水利财务与经营管理工作的面临的形势是比较好的，但同时在发展过程中也有许多的实际困难，特别是水利经营工作、水
财税金融讲话
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