综合素质。办事处致力于建设一支年轻化、知识化的计生队伍，吸引2名b超医生充实到计生队伍中中。不断提高计生治理员工资待遇，稳定计生队伍。办事处每年出资14000多元，按照月工资200元的标准，率先在全区实行了村级计生管员绩效联酬制度。切实加强年轻计生专干业务培训，提高业务能力。建立计划生育奖惩机制，提高各级领导对计划生育的熟悉和领导。办事处率先在全区出台了《计划生育奖惩治理办法》加强了各级领导对计划生育的领导。
2、城管工作迈出了坚实的步伐。以前相台办的城市治理工作基本上是头痛医头，脚痛医脚，为了彻底改变以前的被动局面，今年我们一方面抓好队伍建设。首先是配齐城管人员。今年，办事处面向社会招聘了4名城管工作人员，和区行政执法局派驻办事处的4名执法队员成立了联合执法中队加强了城管力量；其次加强了硬件建设，办事处解决了执法中队的办公用品、用房、车辆、执法用具等后勤保障工作。
另一方面，是建立了一套长效治理机制。结合区农村环境卫生城市化治理工作的要求，结合各村实际，出台了相台办事处农村环境卫生城市化治理办法草案，成立了相台办事处保洁服务中心，实行市场化运作，对辖区各村卫生进行统一治理。注重发挥办事处联合执法中队作用，联合执法中队开展经常性的对包括占道经营、乱停乱放、乱倒垃圾、违章建设等职权范围内的综合执法活动，加强城管工作的日常化治理，切实提高我办城管工作水平。
3、村民委员会换届选举工作顺利完成。办事处认真组织第五届村委会换届选举，使段邵村、梁邵村、焦邵村、铁佛寺村委会均一次顺利换届成功，在办事处的组织下新旧村委会交接工作进行顺利，带领村两委到市委党校进行了集中培训，按照程序产生了村民代表、理财小组等，健全、规范了基层组织。孝民屯正在实施“村改居”，柴库村在试行“村改居”过程中由于条件不成熟，重新启动村委会换届程序，办事处严格根据村委会换届选举条例，认真组织，全程监督选举各个环节，做到了选举阳光操作，秩序良好，氛围民主和谐，群众满足率高。
4、城中村改造工作取得明显进展。今年，戚家庄自然村、铁佛寺自然村、段邵村、焦邵村的城中村改造工作进展有序。戚家庄城中村改造工程于2005年12月31日正式开工。该村一期工程5栋家属楼，可以安置194户。预计2007年5月底前全部竣工。铁佛寺自然村第三期改造工程已经和安阳市贞元房地产开发公司签定了开发协议，春节后即可开始拆迁。段邵村城中村改造工程。该村已经和安阳市中亚房地产开发公司达成了初步合作意向，该公司首期投资2000万元，预计春节过后动工。
5、向群众承诺的5件实事得以落实。梁邵村投资50余万元，对村内的3条大街和3条支巷进行了高标准的水泥硬化，使梁邵的村容村貌焕然一新；段邵村投资82万元，对村南街850米道路进行了重新修建，亮化、绿化工作等配套工程，已经成为段
邵村一个新的亮点；孝民屯投资23万元修建了400平方米老年活动中心和1500平米活动广场，安装了健身器材，为群众提供了良好的活动场所；柴库村投资160余万元为群众解决吃水难问题；6、积极搭建社会救助平台，为辖区弱势群体排忧解难。今年来办事处积极开展农村特困户救助工作，对4个村的103户245人实行了社会救助，全年共给特困户发放救助金32340元和价值5000元的面粉和大米，确保了农村社会大局稳定。切实做好低保工作，全年共发放居民最低生活保障金21万元，为辖区337人解决了最低生活保障金，资料审核过程中，工作人员坚持实事求是，公开公平的原则，做到了动态治理下的应保尽保。大力开