区福桥路、南正街等地段摆卖烟丝的现象进行了处理。全年共查获各类违法经营案件6起,查获各种违法经营卷烟441条,没收烟丝163公斤,端掉贩售假窝点2个,有力地维护了国家利益和消费者利益,打击了不法烟贩的嚣张气焰,营造了良好的卷烟市场秩序。
(五)狠抓规范经营,加强内部监管。
我们持之以恒地做好治理卷烟体外循环工作,进一步提高思想熟悉,对单位的经营情况进行自查和督查,从源头上杜绝卷烟体外循环,并且严格落实凭证供货、限量供货等制度,杜绝经营户假借户头获取货源。同时,我们严格规范卷烟经营行为,加强监督检查,按上级要求确保卷烟入网销售,做实卷烟落地入户销售。我们还积极推行卷烟零售统一指导价,倡导卷烟零售户面向消费者直接供货。通过治理卷烟体外循环,辖区内无卷烟批发户、无卷烟自由批发市场,销售主渠道进一步畅通。
四、综合治理与文明创建
(一)加强员工队伍素质培养
我们从企业的长远利益和全局出发,确定了与企业发展方向相一致的育人目标,以科学育人为重点,狠抓教育不放松,在提高员工队伍素质方面下了一番功夫。一是坚持“凭实绩用干部,以发展论是非”,能者上,庸者下,加强对中层干部的培养教育,做到人尽其才、才尽其用,进一步增强了干部职工的主人翁意识和忧患意识。二是制订了局年度学习教育计划,运用多种形式的学教活动,狠抓学习教育计划的落实,在寓教于乐中加强员工思想教育和素质教育。一方面,我们采取集中统一培训、日常培训与自学相结合的方式进行,重点组织营销、配送、市管、稽查进行了两次集中统一培训,参训人员128人次,培训面100%,为“四员”综合素质的提高起到了积极的作用。我们还对“四员”进行网建基础知识考试,进一步掀起全员学网建、懂网建的热潮。另一方面,我们积极鼓励员工自学深造,进行知识更新,为自学成才者广开绿灯,目前有4人在参加自考、函授学习。在树立员工理想和提高综合素质上,我们坚持正面教育、正确引导,继续开展“艰苦奋斗、勤廉为企”优秀员工评选活动,使职工的素质和精神面貌有了明显的转变,员工敬业爱岗的意识得到了进一步增强,企业上下布满了朝气和活力,员工的工作积极性、创造性都有了很大程度的提高,使企业的长远发展有了最根本的原动力。
(二)量化目标治理考核内容。
结合今年全局工作规划,我们把落实《岳阳市烟草系统双文明目标治理考核实施细则》作为全局工作的整体战争来抓,力争科室工作上档次、创一流,并成立了局目标治理考核领导小组。我们根据岳阳市局对单位工作的考核要求,将每项工作明确一名牵头落实的责任人,并切实加强企业规范化建设,每月、每季进行督查考核,形成量化目标与部门工作任务相结合,线上工作与全局工作相结合,两级考核目标同抓并举、共同落实。同时,局目标治理考核领导小组每季度对各职能科室的工作进行考评考核,并进行通报;每半年对在任的中层干部进行民主测评,并将测评情况及优缺点向他们通报,注重中层干部的培养和关怀,确保中层干部队伍健康成长,为企业培养合格的后备治理人才。
(三)密切联系基层、联系群众。
在日常工作中,我们建立了中层干部下市场制度,规定中层干部每月至少抽出两天时间下市场了解情况,解决问题。局党组成员经常与市管员、客户经理一同走访零售户,了解卷烟品牌的销售情况和零售户的需求,倾听他们的建议。全年中层干部累计下市场340人次,4名党组成员共下基层120人次。在扶贫建整工作中,我们坚持立党为公、执政为民,以实际行动学习党员干部的楷模郑培民、任长霞、牛玉儒等同志的先进事迹,引领
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