确定好发展的重点嘎查村，出台扶持措施，并做好土地流转工作，为种植大户提供发展甜叶菊生产所需的耕地。
（三）抓好技术培训，构筑强有力的技术支撑。甜叶菊对于我旗来说属于新鲜事物，干部群众对其不甚了解，更谈不上对育苗与栽培管理技术的掌握。因此，佐源集团将派出专家就整地作畦、盖膜待栽、大田移栽定植、田间管理、收割脱叶和秋季扦插育苗等对各种植户进行巡回培训，培训采取课堂讲解、印发资料、跟班学习、现场演练和媒体传播等方式进行，通过系统的培训，使种植户掌握栽培管理技术，以此促进该产业的发展。
（四）搞好种苗繁育，切实保障生产用苗。优质种苗是落实种植面积的重要前提。年，我旗甜叶菊种植采取农户自育和公司提供种苗相结合的方式栽培，农户自育种苗由佐源集团提供优质种子，在专家技术指导的前提下进行培育。公司提供的种苗由佐源集团自行安排地块进行培育，达到栽培期后进行栽培。
（五）加大扶持，力促产业发展。各地和相关部门要加大财政支持力度，重点用于抓好宣传发动、技术培训、种苗繁育等工作。各规划种植要将甜叶菊纳入新农村产业发展“以奖代补”的范围。佐源集团要在资金和技术等方面大力支持甜叶菊技术培训和种苗繁育等工作。加强与佐源集团的协调与联系，使公司按照订单农业的要求，做到产前签订种苗繁育合同和产品购销合同、产中订立技术服务合同，产后包收产品。由佐源集团在主要种植设立指定收购点，公司与农科站签定代理合同，负责落实收购。
五、加强组织领导
各有关部门和单位要改进作风，强化服务，切实加强对甜叶菊产业的组织领导。
一是抓好组织发动。旗里成立甜叶菊种植领导小组，抽调有关部门人员组成甜叶菊生产办公室，负责抓好全旗甜叶菊种植示范工作的指导、协调、技术推广与攻关等工作。相关要成立相应组织机构，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专职人员全力抓的工作局面。各有关部门要大力支持，切实解决好生产发展所需要的资金、宣传、服务等问题，把甜叶菊生产当作建设现代农业、加快社会主义新农村建设的一个重要新兴特色产业来抓实、抓好。二是抓好宣传发动。各地要采用多种形式，广泛进行宣传发动，在重点区域和基地村组，搞好舆论宣传，讲清发展甜叶菊的重要意义、目标任务和关键措施，算好种植收入对比帐，以及产品的质量要求等，提高群众发展甜叶菊生产的积极性和主动性。三是抓好干部推动。干部要包片包村抓点，村组干部包农户、包发展面积、包种苗对接。有关村组干部带头种植甜叶菊，促进规划面积的落实到位。四是要形成合力。各有关部门要按照各自工作职能，切实履行职责。财政部门要加强对甜叶菊产业发展专项资金安排使用的监督管理；农业部门要配合佐源集团搞好优质示范原料基地的建设，落实好全旗统一供苗制度和种苗繁育许可制度；统计部门要把甜叶菊产业纳入全旗国民经济统计指标体系，及时、准确、全面地提供甜叶菊产业发展情况；宣传部门要协调新闻媒体加大对甜叶菊产业的宣传力度，及时报道发展甜叶菊产业的典型经验，努力营造一个全社会重视、关心和支持甜叶菊产业发展的良好氛围。