公司财务部长目标责任书
[找文章到☆-cnwmz.com()一站在手,写作无忧!]根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。
一、经济目标
1.利润:确保万元;
力争万元。
2.回款率:确保95;
力争100。
3.融资150万元;
4.全年的利润率控制在3以上。
二、治理目标
1.建立健全财务、物资治理系统的考核制度、分配制度,完善公司物流治理;
2.服从董事会、总经理的治理,服从监事会的监督。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.错帐率为零。
四、成本目标
1.全年的业务费控制在万元(包括);
2.全年的运输费控制在万元(包括);
3.全年的差旅费用控制在万元。
4.全年的技术改造费控制在万元(包括);
5.全年财务费用控制在万元;
6.全年的工人工资及福利控制在万元。
五、精神文明目标
1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;
2.无打架斗殴;
3.严格遵守国家法律法规及公司的各项治理制度。
六、其它目标
1.财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规;
2.财务违纪行为为零;
3.及时提供财务分析报告;
4.固定资产治理符合标准;
5.合同治理符合规定。
七、目标责任书评分标准
1.经济指标(25分)
2.治理指标(20分)
3.安全治理指标(15分)
4.主要成本指标(25分)
5.精神文明建设(5分)
6.其它目标(10分)
《公司财务部长年度目标责任书》,欢迎阅读公司财务部长年度目标责任书。
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