全年以来，设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下，完成了度的网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：
在的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项工程为年转资到工程项目中，完成全年21项工程 ，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。
一、全年度完成工程概况：
设备监理部共完成立项工程26项分别为：
中国网通省光进铜退（第一期）新建工程、中国网通省光进铜退（第一期）置换工程、中国网通省光进铜退（第二期）新建工程、中国网通省光进铜退（第二期）置换工程、中国网通省内传输网第二平面新建工程、中国网通本地网传输扩建（第一期）工程、中国网通本地网传输扩建（第二期）工程、中国网通省大客户接入段改造工程、中国网通省宽带综合接入网一期工程、中国网通省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网通奥运视频项目工程、中国网通奥运vip专网工程项目、考试学院巡考系统新建工程、中国网通昌黎宽视界第一期工程、中国网通ip城域网扩建一期工程、中国网通骨干网扩建一期工程（部分）、开发区城管监控工程、中国网通市奥运安全保障系统新建工程、中国网通省市g网二期配套传输设备（第一期）工程、中国网通省市本地网波分新建（第一期）工程以及年转资到的五项工程年年中国网通省dsl扩建五期工程；年年中国网通“宽视界”（第一期）工程；年年中国网通市分公司软交换接入网项目；年年中国网通市分公司软交换主设备工程；年年中国网通省农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增
加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85％。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。
二、全年完成的具体几项工作：
1、监理工作
按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程（如光进铜退撤缆工程）采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排