股份公司保持共产党员先进性教育活动总结
教育活动始终沿着正确的方向推进。
按照中央的试点方案和原则要求,从企业的实际出发,把方案和原则细化,使之更符合企业的特点,教育活动才能有效地推进,没有配套措施要求就会落空。*股份与其他生产型企业一样,具有生产节奏快、上下道工序衔接紧密,经营任务十分繁重,内部定员配置精干高效,岗位竞争压力大,专职党务干部较少等特点。根据这些特点,我们在领导体系上,建立两级领导小组、三级责任制。*股份党委和基层党委建立先进性教育活动两级领导小组;公司先进性教育活动领导小组下设“教育办”。*股份党委、基层党委和党支部明确各自的职责、分工和权限,形成三级责任制。*股份党委主要抓好整个先进性教育活动的组织领导;基层党委根据我们的实施方案,结合本单位实际具体细化,提出工作推进意见;党支部按推进意见组织执行。在运作方式上,做到“三统一、三放开”。一是统一学习培训,交流研讨放开。40个小时的学习培训,其中24小时采取“集中办班”方式。其余16个小时的学习,放开由各党支部利用业余时间组织党员学习、交流和讨论。这样既便于生产一线人员的安排,又减轻了基层的压力。二是统一标准要求,形式载体放开。公司集中制定完备的总体实施方
第二,将内在动力与外在压力相结合,抓好党内发动,坚持群众参与,先进性教育活动才能有源源不断的强大动力。
先进性教育活动虽然是党内的活动,但如果没有广大群众的参与,是很难取得真正成效的。职工群众的参与,职工对党员的民主评议,职工为党员“画像”,给党员提出中肯的意见,职工对党员集中学习培训的支持,是对教育活动的有力促进。针对党员征求群众意见比较难的情况,我们在自我总结时,普遍采取“面对面交流思想”、“背靠背征求意见”、“硬碰硬严格把关”的方法,认真查摆自己的突出问题和主要差距,在深入进行党性分析的基础上,明确努力方向,切实抓好整改。有一个基层领导干部,业务上是一把好手,但平时对待职工方法简单,动辄训斥。有的群众私下说,对这样的领导只能“敢怒不敢言”。在民主评议会上,这位同志主动检查这一问题,深挖思想根源。群众反映,像他这样一个平时自我感觉很好的党员,能够这样深刻剖析自己,真是出乎我们的意料。没有这些外在的压力,没有强大的舆论氛围,没有群众的帮助和批评,先进性教育活动要想真正取得实效是不可能的。将党内发动、增强内在动力与群众参与、提高外在压力相结合,才能产生强大的推动力。
第三,将提高党组织的创造力凝聚力战斗力与解决职工群众实际问题、建立常效机制相结合,先进性教育活动才能真正取信于民,得到群众的支持。
把提高党组织的创造力凝聚力战斗力,保持党员队伍的先进性,与解决职工群众的实际问题、建立常效机制结合起来,是先进性教育活动取得实效的重要保证。公司党委民主生活会,根据广大党员和职工提出的意见,从解决职工最关心的热点问题、党建工作中存在的重大问题、
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