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热电公司行风建设计划

用户提出的突出问题没有解决或落实不到位的要重新补课,同时还要不断总结经验,完善各项规章制度、制定各项措施,为今后继续深入开展软环境和机关作风建设、打下良好的工作基础。

五、具体措施

一、做好发动宣传工作。四月公司要召开要全体员工参加的软环境建设宣传动员大会,向员工讲清开展软环境建设的目的、意义和任务。同时将软环境建设工作与开展党员先进性教育活动相结合,自上而下带动和形成各级干部员工思想观念的转变,增强加快发展的危机感和紧迫感。

二、做好意见征求工作。五月份我们要召开软环境建设监督员代表座谈会和向广大热用户发放软环境建设意见征求表,广泛争取群众意见,针对工作不足制定整改措施。同时要积极参加行风热线直播节目。由公司领导带领相关部门走进直播间,耐心接受、听取、解答群众有关公司涉及软环境建设方面的咨询投诉。

三、开展阳光投诉、零距离解答客户、做好咨询工作。五月份在公司供热停产后,由公司分管营销工作的副经理带领全体营销、检修人员利用节假日,走上街头进行供用热政策宣传、业务咨询,解答客户提出的问题。同时还要组成不热用户供暖系统改造小组协助因用户自身系统原因致使暖气不热的客户进行系统改造。

四、设立监督热线电话。公司设立软环境建设投诉举报电话、做好来信来访记录,通过“114”电话查号系统进行登记,保证畅通无阻、做倒客户投诉,件件有着落,事事有回音。

五、开展践诺公示。11月份按照年初承诺,总结软环境和机关作风建设所取得工作成果,通过新闻媒体面向社会进行公开。广泛接受群众的监督。

四、组织领导-cnwmz.com版权所有

为了加强对软环境和机关作风建设工作的领导,先将公司软环境和机关作风建设工作领导小组调整如下:

组长:xxxxxx

副组长:xxxxxxxxx

成员:xxxxxxxxxxxx

公司软环境和机关作风建设办公室设在政工部、主任由xxx同志担任、负责日常工作。

 

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