一、优化产业布局，在做强经济实力上实现新跨越
立足“繁荣板块”的发展定位，遵循“空间有限，发展无限”的工作理念，完善“四圈四带”产业布局，形成“东南西北中”五大功能区，按照“区域集中、产业集聚、开发集约”的要求，引导区域经济实现又好又快发展。
紧紧围绕“一大目标”：围绕构建“现代服务业核心区”战略目标，发挥规划引导、政策驱动效应，提高服务业在全区经济中的比重。大力发展占地资源少，经济效益高的金融保险、电子商务、法律服务等生产性服务业。加快发展为居民提供便利的社区医疗、社区保安、社区家政等生活性服务业，规范物业管理行为，提高市场化程度，努力形成多种经济成分并存、服务门类齐全、服务质量和管理水平较高的社区服务网络。
全面提升“两大中心”：一是完善提升老城区商业中心。以八一广场为核心，以中山路、胜利路为支撑，以百货大楼、洪客隆、沃尔玛、百盛百货等大型零售企业和中山路精品街、胜利路步行街开设的各类品牌专卖店为依托，通过调整商业业态，完善服务功能，拓展经营领域，形成向周边辐射的核心商圈。二是规划建设区域商业中心。以紫金城为核心，以区综合服务中心建设为动力，以阳明东路和青山路为载体，建设集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的城北区域商业中心。
着力打造“三大节点”：一是以蓝天碧水、动漫创意数码大厦等重点项目为载体，引进品牌企业和文化创意产业，打造青山路商业节点；二是充分利用道路周边待盘活的土地资源，规划一批特色娱乐、休闲项目，打造阳明东路商业节点；三是借助胜利路步行街的商气、人气，以胜利广场和“银通大厦”改造项目为重点，打造胜利路商业节点。
大力发展“五大经济”：做活总部经济。采取“总部在东湖，项目在外地”的招商模式，充分发挥核心城区优势，积极加强与拟入驻企业的接洽工作。加快总部经济载体建设，进一步优化投资环境，更好地吸引外部资本，产生总部经济的龙头效应。做精楼宇经济。坚持“楼宇里面抓经济、街道两旁做文章”的发展理念，整合原有的财富广场、机电大楼等一批楼宇，盘活区域商业资源；激活新建的时代广场、胜利广场、西格玛商业大厦等一批楼宇，提高区域商业质量；立足计划建设的东湖商业大楼等一批楼宇，扩大区域商业总量。做优街区经济。以《叠山路景观商业街概念性规划》为指导，按照打造南昌“淮海路”的理念，将叠山路建成集“金融、时尚、商务、休闲”等服务功能为一体的现代都会中心。坚持“重点打造两条路，完善提升五条街”的工作思路，继续抓好民德路、象山北路等商业街区的打造，带动南京西路、青山路、阳明路等道路的商气、人气，着力引进一批高品位、有实力、强辐射的优质企业，营造出“商业带动房产，房产提升商业”的良性互动格局。做强个私经济。支持我区个私民营企业上市融资，配合相关部门做好百大集团、洪客隆、亨得利等企业的上市准备工作。出台《东湖区关于进一步鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的实施意见》，建立跟踪走访服务机制，加大对中小企业扶持力度。完善全民创业服务体系，进一步发挥香江家具城小企业创业基地、江西师大学生创业园的作用，搭建扶持中小企业健康成长新平台，掀起我区全民创业新热潮。做大飞地经济。紧扣“跳出东湖抓工业，发挥优势引项目”的发展思路，努力克服工业项目载体缺乏的瓶颈制约，以加强区县合作为抓手，以东湖（安义）工业园为重点，积极引进“科技含量高、环境污染少、用地面积小、就业岗位多、开工建设快、财政贡献大”的好项目，继续完善东湖工业园的基础设施，加强园区管理，营造亲商、安商