水利局总结计划
展。如:对工程项目投资50万元以上的工程实行集体领导,严格按照《水利工程建设项目招投标管理实施意见》实施,今年顺利地完成了大凌河西支治理工程,瓦房店水库除险加固工程,以及几项河道治理工程的招投标,使我局的资金较大的工程,严格按照制度执行,从源头上杜绝了腐败现象的发生。对工程投入资金50万元以下的工程,由局水利工程设计考察领导小组审批,确保了各项水利工程资金的合理和有效使用。特别是在旧办公楼出售中,按国有资产管理程序进行阳光操作,党委曾几次召开专题会议研究,制定出售方案和出售价格,确保了国有资产的保值和增值,做到了公开、公正、公平、透明,杜绝了腐败现象的发生,得到了县领导的好评,水利系统广大职工的高度赞扬和较好的社会反响;三是通过不断加强班子思想和作风建设,办事原则性、党性进一步增强,从源头上杜绝了以人情代替党性,以亲情代替原则的现象发生。四是通过召开民主生活会,组织开展了批评和自我批评,从而促进了班子成员团结和共同提高。五是通过实施领导班子“四廉”制度,廉政承诺制,班子更加廉洁了,一年中没有一名领导受到上级监察部门的审查,无任何违纪现象发在,在群众中树立了崭新形象。六是通过建立完善各项制度,制定了关于党的组织建
设方面的制度12项,党员建设方面的制度5项,其它相关制度7项,各项制度的实施,工作效率明显提高。(二) 进一步加强基层支部和党员队伍建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
我们始终坚持开展民主评议党支部和民主评议党员活动,以此加强基层党组织建设。每年都集中一定时间对基层的领导班子成员进行民主评议,以支部为单位进行民主评议考核,通过座谈,填评议卡等形式,全面真实的掌握基层支部领导班子成员的具体情况。今年我局事业单位全面实施聘任制前夕,由党委副书记,纪检书记组成的考核领导小组,对局属9个事业单位领导班子进行了全面考核,考核结果及时反馈给局党委,局党委详细地掌握了基层领导班子的情况,经研究决定,在事业单位实施聘任中,对所有的事业单位的领导班子成员实施党委委任制,有效的促进了基层班子的工作积极性,确保其充分发挥战斗堡垒作用。
通过不同形式的对全体党员的教育,党员的思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会和建设具有中国特色社会主义的奋斗目标。在各工作岗位上涌现出许多先进典型,如共产党员…同志,担负着全局所有较大工程的技术工作,每项工程从立项、规划、设计、到施工,为把工程做好,做出精品工程,他都亲自认真的严格的把关,牺牲了许多休息时间,忘我的工作,特别是在他被抽调到大凌河西支治理领导小组后,为不耽误本单位的工作,更是夜以继日的工作,体现了共产党员的先进性,发挥了共产党员的先锋模范作用。
(三)全面加强教育,不断提高职工队伍素质
年初以来我局通过各种途径,多种方式切实加强了职工的各种教育工作,全局职工素质进一步提高。一是抓好职工思想政治教育,提高职工政治素质。二是加强学习,提高职工科学文化素质。三是加强法制宣传和教育,提高执法水平。四是通过建设“五型”机关活动,强化职工素质,树立机关新形象。五是通过开展各种健身活动和开展爱国主义、集体主义、社会主义教育活动,激发职工工作热情和爱国精神风貌。六是加强职工道德教育,提高职工服务意识。
同时很好的完成了综合治理工作、信访工作、计划生育工作、安全生产工作、妇女工作和工会工作等工作。综合治理再上新台阶,安
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