农电公司科技学习型组事迹材料
入到了系统的应用上，每天工作平均近12个小时，为了合理优化数据库结构，合并相关数据字段，他们曾连续工作三个昼夜，困了就在办公桌上打个盹儿，饿了就冲一碗方便面充饥，终于解决了这一技术难题，在半年多的调试过程中，他们检索校对上万条信息，为100余台设备终端安装使用软件，并调试成功投入运行，使全系统办公自动化网络全部建成，实现了全系统的信息网上共享，文件时时传递，不仅提高了工作效率，同时节约了大量的运营成本。
在开展职工全方位培训工作中，科技部积极致力于科技水平的应用，在公司领导的支持帮助下，他们着手建立了电子培教室，通过教师机和学员机的联网，实现教学界面共享，以直观易懂的方式实现了网络教学，使受训人员在轻松愉快的环境中接受新知识。
四、在建立长效机制上实现创新
创建学习型班组的逐步深入与长效开展需要用有效的机制来保证，任何工作缺乏有效的保障机制，势必会流于形式，沦为附庸。因此，—*—*市农电有限公司科技部运用学习型组织管理理念，推行绩效管理。
在创建学习型班组绩效考核中，建立了绩效管理体系，修订完善了《科技部工作管理标准》和《岗位工作标准》。明确了责任，权利和义务。在对现有绩效的考核评价中，确认成绩，找出差距，并对绩效考核结果加以运用。针对绩效考评结果中需要改善和提高的部分，通过绩效面谈沟通，制定改进计划和措施，确保了组织绩效提升和组织目标的实现。
学习型班组创建活动的开展使—*—*市农电有限公司科技部创新中展现了勃勃生机，使班组的精神风貌得到提升，在建设和谐企业的进程中发挥了主力军作用。
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