加强农业技术队伍建设，强化制度管理，是提高农业技术队伍整体素质和专业技术工作能力，增强服务意识、提高服务质量及各项技术措施到位率行之有效的途径。是发展质量效益农业，促进农业可持续发展，率先实现农业现代化强有力的保障措施之一。
提高农业技术队伍的整体素质，强化服务意识和管理职能,使其在发展效益农业、生态农业和促进农业生产可持续发展中真正发挥出重大作用。现将，我镇的具体做法向大家汇报如下：
一、完善农业职能部门和服务体系建设，明确责任，分工协作，为发展效益农业提供组织系统保障
1、镇农贸公司设立生产技术部、种苗销售部、试检部、信息部等农业管理、服务职能部门，各部门分工协作，形成农业生产管理、服务统一体。
2、各农业合作经济组织配齐农业技术服务和生产管理人员，明确职责。按各单位种植规模配备农技主管技术员3—5名，明确职责、层层把关，与公司农业综合管理、服务部门共同形成完整的农业生产管理和服务体系。
3、加强对各村农科带头人的培养。不断把专业水平高、综合素质好的农业技术人员充实到村级植保站及核心示范区等重要岗位，充分发挥他们的聪明才智和示范带动作用。
4、充分调动离退休技术人员的积极性，为农业生产献计献策，为农户提供技术指导服务，发挥余热。
由于完善农业职能部门建设，责任明确，上、下及部门间分工协作，理顺了农业生产管理和服务体系，保证了农业生产管理和服务措施的顺畅实施，提高了技术措施标准化程度和到位率。为提高农业生产科技含量和生产效益水平，发展效益农业提供了强有力的组织保障。
二、加强制度建设，强化对农业技术队伍的管理，提高管理服务水平，为发展效益农业提供技术保证和贮备
1、建立农业技术人才引进、培养制度，强化农业人才库建设。
2002－2004年涌泉柑橘产业合作社引进大学毕业生2名（其中：本科学历1人），引进省柑橘研究所专业技术人才3人，更新了农业技术队伍结构，提高了农业队伍整体基础素质。计划到2005年每个专业合作社配备大中专毕业生1名。
为加快大中专学生的成长，镇里要求各业主给每名大学生专门指派一名实践经验丰富、综合素质高的老技术员做师父，并由市场销售部和生产技术部共同对大中专学生的学习、工作等各方面不定期进行考核，关心生活、督促成长进步。
2、建立农业技术员培训制度。
（1）镇里通过集中办班、现场定标观摩、举办农业知识智力竞赛等多种形式对农业技术员进行常年培训，提高对农业生产技术措施的实际运用能力。
办班通过聘请国内外专家教授讲课，生产小组及技术员相互研讨交流，典型经验介绍等多种形式进行。来提高农业技术人员的基础理论水平，积累经验。特别是2003－2004年举办的两届农业季节实用技术培训班，在培训方式上与现场操作结合的培训方式，取得了显著的培训效果。&nb