供水公司构建和谐企业打造团队精神经验材料
效优先的前提下,注意维护和实现团队内部的公平。随着企业产权制度改革的进一步深化,一方面要调动人的积极性,求得最佳的管理效果,实现绩效;另一方面要消除分配不公和两极分化的现象,达到公平。平均主义是一种不公平,差距过大也是一种不公平。对此,我们在决策过程中,要把实现广大员工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,全方位考虑公平问题,从制度和政策上营造公平的环境。同时,理顺分配关系,较大限度地使员工享受平等的福利待遇,把差别控制在适当的范围内,让员工充分享受到企业改革发展的成果。
5.提倡团结友爱,树立文明新风
打造和谐团队,核心是员工之间平等友爱,融洽相处,这同精神文明建设的要求是有机统一的。通过开展精神文明创建活动、思想道德建设活动等,培养“四有”员工队伍,提高员工的素质和文明程度,进一步弘扬集体主义、团队精神,在和谐融洽的气氛中,促进人的精神升化。
6.坚持企业创新,激发团队活力
打造和谐团队,要不断增强团队的创造活力。创新是企业发展不竭的动力和源泉。要增强团队的创造活力,必须全面贯彻尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,坚决摒弃束缚竞争发展的制度与体制,坚决破除束缚员工创造活力的各种障碍。企业要制定有关人才培养、引进及使用的政策,搭建激励员工干事业、扶持员工干成事业的舞台,激发团队的活力,形成企业生气勃勃、生机盎然的景象。
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