一、立足科学发展创新建管思路
“九河下梢”特殊地理位置使我市在防洪保安上肩负着“四保”重任；水资源短缺和水环境恶化已经成为制约我市经济社会可持续发展瓶颈；同时由于经济快速发展和多年干旱气候影响抗旱任务十分艰巨面对重重困难我们以科学发展观为指导全面总结过去水利建设经验教训确立了量水而行、人水和谐发展治水新思路在项目建设上始终坚持三个原则：1、防汛、抗旱相结合充分利用雨洪资源；2、确保社会经济安全和可持续发展；3、有利于人民群众生产和生活凡符合我市经济发展战略布局、具有良好经济效益和社会效益水利工程项目优先立项并在资金上给予重点支持在水利工程管理上坚持国管与群管相结合、直接管理和分级管理相结合充分调动了乡镇政府和基层群众参与工程建设和管理积极性
按照这一思路近年来我们突出抓了以千里堤加固除险为核心防洪保安工程建设、以农业综合节水和农村人饮安全为重点节水型社会建设和小型水利工程建设管理工作取得了突破性进展20*年度被省水利厅评为水利工程管理先进集体
二、加大投资力度严把工程质量
我市水利工程大部分始建于上世纪六七十年代建设标准偏低、整体老化严重工程建设任务艰巨为了进一步加大投资力度我们重点把握了三个方面：一做好项目考察、储备利用我市扩权有利时机积极向省厅做好项目报告争取国家专项资金支持；二加强与本级财政部门业务沟通全力筹措匹配资金；三拓宽社会投资渠道按照“谁投资、谁受益”原则鼓励受益单位和群众投资水利项目建设20*年我们共争取国家建设资金*多万元本级财政筹资*多万元拉动社会投资*多万元为水利项目建设提供了充足资金保障
为了保证工程建设质量我们认真落实 “三项”管理制度把管理工作做实做细在今年开工*泵站建设中首先抓好项目资金运作使国拨资金和市财政匹配资金全部及时到位保证项目顺利实施其次对参与工程设计、招标、监理受托单位从资质到信誉进行严格筛选把关最后我们委托省水利水电勘察设计院负责项目施工设计和招标工作委托*公司作为施工监理单位三对招投标活动实行公示并邀请纪检、财政、审计、安监等单位和上级主管部门负责人组成督察小组对项目招投标、工程监理以及安全生产情况进行了全面监督四成立应急度汛领导小组并制定应急度汛预案确保工程质量和工期万无一失20*年以来我们先后完成水利撤退路、堤防护坡等20多项建设工程投资累计达*万元工程优良率达到了100%受到了市委市政府和上级部门好评
三、加强队伍建设强化工程管理
队伍建设重点抓好三个方面：（一）充实基层管理队伍先后调配30余名业务骨干充实到工管站和下属15个基层闸所同时举办工管培训班4期对全体工管人员进行了职业素质培训；（二）明确岗位目标职责制定了《基层闸站所岗位职责和考核办法》详细规定了基层工管人员管理范围、责任和权限做到了分工明确、权责统一既无空白又无重叠；（三）完善激励机制制定了《乡镇水利员考核奖励办法》设立水利员奖励基金*万元年终按考核成绩对优秀水利员进行了重点奖励极大地调动了乡镇水利员工作积极性
工程管理突出做好三项内容：一河渠堤防国管和群管相结合在强化水务局专业技术管理同时通过和群众订立河渠堤防植树承包合同授权承包人对河渠堤防进行日常管护水务局负责技术指导并对管护活动进行考核二实行管养分离成立了由15名专业人员组成工程养护队实行企业化管理专门负责水利工程汛前集中检修和日常养护；基层闸所定编为公益性事业单位负责制定养护计划、检查养护效果通过管养分离每年节约管理经费30多万元不但保证了