计划，安排了8项调研课题，并落实了责任科室与责任人。中心四位领导分别完成了人才建设》责任心教育》团队精神》能力建设》等4份调研报告。今年，完成了医改后徒河进一步加强基层疾控工作、建立“责任团队”指导工作的调研。
9借助社会力量。
一直以来借助社会各部门单位的力量，本人始终坚持“健康教育至上”理念。做好公共卫生的宣传工作，主动上门与他协商开展爱国卫生和健康生活方式的宣传教育活动，做好疾病的防控。电视台、报纸、电台等媒体开展专栏宣传，电子屏幕、公众宣传栏等社会宣传平台开展健康教育工作，取得了比较满意的社会效果。
10紧张有序。季节性工作也很强，学会了领导弹钢琴工作方法。每年工作有计划，每月有重点、有安排。三年完成了上级交办的各项任务，省级监测点任务，市创建任务，大量的防控任务，卫生局交办的有关任务。没有因不完成任务受到批评。每年在省卫生厅考核中进步明显，市卫生局单位年终综合考核也在前列。
11关心员工。如何使员工心往一处想，力往一处用。作为一名领导应时时关心爱护员工。中心规定凡员工生病住院领导要前往看望。员工家中有事领导要了解，能解决尽力解决。每年有员工文化节举办，通过活动，增强了凝聚力，集体理念也得到进一步加强。
12执政为民。
但本人始终认为，手中掌握一定的资源。为官一任，要为民服务，低调做官高调做事。做人是一辈子的三年来，本人始终遵守劳动纪律，兢兢业业，多次放弃节假日休息时间加班加点。廉政建设方面，始终掌握干净干事的准则，没有任何私心杂念，时刻按领导干部、党员的纪律严格要求自己。团结班子其他成员，大事讲原则，小事讲风格，多谈心，多沟通，三年来班子其他成员也做了大量工作，配合较好。三年来，员工与社会满意度都达到很好的水平。
二、存在不足
也应该指出三年来也有不足之处，肯定成绩的同时。主要表现在
1工作方法有时简单。同事可能一时无法接受；
2部分工作可能离上级的要求和组织的期望还有一定的距离；
3由于政策所限、经费所控无法满足员工对待遇和福利的期望；
4管理工作的科学性还有待提高。
三、今后打算
完成了上级交办的任务。成绩的取得与上级领导的关爱、同事的协助、员工的支持分不开的自己做了应该做的事，应该说三年来做了一点工作。也是自己应负的责任。对自己的评价二八开，八分成绩，二分不足。对下任的打算，个人态度十分明确。组织上认为在现在岗位还可以发挥作用，服从组织安排，一定在总结前三年的基础上认真做好工作。如果认为不能胜任，也无怨无悔，一定支持新领导工作。自己从事的技术岗位上做好学问，为疾控事业服务。总之一切服从组织安排。