在险情发生地附近的103户村民的房屋受到波及。在得知情况后，靳卫同志连续三天在现场指挥排险除灾、安置村民。在他的指挥下，全镇成立了下桐梓坪“5.20”事件处置工作组，村民得到疏散和安置。又经过半个月的努力，警戒范围内的住户全部签定了拆迁和补偿协议，并确保了市政府“6.1”危险房屋拆除行动的顺利进行。而为完成下桐梓坪整体搬迁工作，靳卫同志亲任拆迁法制工作组组长，亲自带领三个工作小组进驻村民家中，与村民谈政策、谈前景、谈补偿、谈安置，使30多户村民签定了拆迁协议。这是下桐梓坪拆迁工程启动8年以来签订拆迁协议的3倍。目前，余下少部分村民的拆迁谈判正在进行中，村民安置用地也正在开展“三通一平”工作，预计今年下半年可以完成第二期拆迁任务。
2、亲力亲为抓重点。面对繁杂的工作任务，以点带面是党委书记工作方法的集中体现。在项目建设中，郴江镇有市重点项目、有城市基础项目、更在民生民享项目，面对这些重点项目，靳卫同志有选择地亲自参与其中，收到了事半功倍的效果。如针对下湄桥废旧钢材市场建设，靳卫同志把项目作为下湄桥村对接城北物流商圈、壮大集体经济的重点项目来抓，亲自指挥，亲自督办，成立了专门的项目建设小组，并经常听取该项目进度的汇报。为解决项目建设中的困难和项目投产后的经营问题，靳卫同志多次邀请市区领导到项目工地现场办公，多次通过各种途径向市区两级建言郴州废旧钢材交易的利弊，得到了市区两级政府的高度重视。在他的指挥协调下，下湄桥废旧钢材市场于8月16日正式开业营运，同心路占道经营的废旧钢材交易业主也有98%与市场签订了商铺租赁合同。面对涉及城市基础设施建设项目，靳卫同志更是利用其长期在基层工作的经验，与村民谈心、跟业主交流，以自己独特的个性魅力成功处置了多次重点项目纠纷。据统计，截止8月底，靳卫同志共参与全镇重点项目纠纷调处24起（次），调处成功率100%。
3、不遗余力抓热点。城市化靠项目建设，项目建设靠村民支持，这是一个良性循环，靳卫同志深知这个道理，他总认为抓项目不能脱离民生，不能放松作风，因为这是群众关注的热点问题。为此，在抓项目的同时，靳卫同志始终把解决群众的热点问题作为促进项目建设的促推剂来抓，一是抓民生工程。全面落实被征地农民社会保障工作试点，花大力气摸清被征地农民底数，并对一些年满60周岁的老人优先提供社会保障待遇。全面规范被征地农民专业运输队和工程队，使村民合理合法取得经营收入，严格落实村民安置用地和严要求落实村民建房标准，为村民解决后顾之忧，严肃村组集体资产管理，保障群众的社会福利得到增长，这些民生项目进一步夯实了项目建设的基础，也为社会和谐创造了条件。二是抓作风建设。创造性地提出“四民”驻村工作制度，要求全镇干部深入村组、深入开展“进民户、访民情、交民友、解民难”活动，严肃干部工作纪律，建立来访群众首问责任制，提高干部职工服务群众的能力和耐心。经过对民生的关注和干部作风的转变，大大提高了干部在群众中的威信和亲和力，干群关系得到进一步密切，也促使一些项目征地拆迁工作顺利进行。如九子塘征地拆迁工作，镇里派出了5名工作人员，由于群众基础好、工作作风好、政策把握好，在一个月时间内就完成了近20000平方米的房屋拆迁任务，得到了市指挥部的好评。
三、未雨绸缪谋长远
新一轮项目建设高潮是在“扩内需、保增长、调结构”的大背景下提出来的，靳卫同志清楚地意识到此次项目建设高潮不仅仅是谋求郴江经济发展，而是为郴江经济社会事业科学跨越发展打基础。为此，他始终把项目建设与郴江的长远发展结合起来，为