共同繁荣，共同发展。反观我县，在九十年代初，也有10多家塑编企业，并达到了一定规模，后来因经营不善逐渐消失。究其原因是没有形成很好的产业链，无序的市场竞争，遇到客户大家互相恶意压价造成的。现在我县的草柳编、厨房设备、明胶等行业在经营中也面临类似的问题，尽管也成立了几个行业协会，但协会的作用还没有充分发挥出来。为此，我们必须切实加强对民营企业管理和引导，充分发挥行业协会的作用，努力创造公平合理的市场竞争环境，促进民营经济的快速健康发展。

（四）必须推出力度更大的招商引资新举措。招商引资是增加投入、加快发展的重招、捷径。温州年财政收入120多个亿，但还在不惜血本搞招商引资，新招迭出，大动作不断。现在，我们有的招商引资优惠政策，沿海地区都具备，甚至比我们更优惠。我们必须进一步反思招商引资的各项政策，认真借鉴外地先进经验，对现有招商引资政策进行修订完善，在土地、税费等方面提供更优惠的政策，增强吸引力，并注意操作技巧，实行一企一策，有政策按政策办，没政策争取政策，争取不到变通处理，变通不了商量办，千方百计把事情办成。要充分调动企业招商引资的积极性，国有企业要带头主动出击，赴外招商引资。要强化领导责任，落实目标责任制，形成全党、全社会都来抓招商引资的大好局面。要努力营造良好的投资软环境，对招进来的企业要留得住、能赚钱、长得快，不要招进来就了事；对找上门来的企业、客商要认真对待，热情接待。

（五）必须进一步加快城市化进程。抓城市建设就是抓经济发展。我县的城市建设与温州的差距，主要表现在街道的拓展、建筑造型、城区绿化、美化、广场建设、绿化管理、市民城市意识上。下一步，我

们要重点做好扩大规模、完善功能、优化环境、提高品位的文章，使城市规模大起来、功能全起来、环境美起来、品位高起来。城市建设，必须着眼于长远发展，拓展城市空间；着眼于协调发展，改善投资环境；着眼于以人为本，提高市民生活质量;着眼于科学规划，坚持市场运作。对县城的重新规划必须尽快实施，规划一经制定，就必须不折不扣执行，减少随意性和盲目性。城市建设要还权于政府，集权于首长，坚持一把手主管、一支笔审批、一个部门把管的原则；要把绿地留出来，把空间腾出来，该限制的限制，该从严掌握的从严掌握；旧城改造可适当放慢，先把新城区骨架构建起来。要进一步做好经营城市文章，除工业用地外，全部纳入政府储备，高度垄断一级市场，培育和规范土地市场，以地生财，以地建市，为城市建设积聚财力，使城市基础设施投入不断加大，不断推进城市化进程。

 

 

　

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