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银行行长竞聘20年报告

缺乏,支行人浮于事,打破支行部室分割,组建高效运做的支行办事机构,充实一线人员,增加服务窗口,严格奖惩措施,彻底解决干好干坏一个样,干与不干一个样的局面,拉开收入差距,使那些一心一意为农行工作的员工,得到实惠。关心员工生活,帮助员工解决生活中存在的问题,使全行上下心往一处想,劲往一处使,打造一支团结、拼搏、和谐、向上的优良员工队伍。

说的好不如做的好,我能否胜任*支行行长这一职务,员工心中有数,领导心中有数,评委自有标准。不管结果如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级行领导对我的关爱和培养,感谢各位评委对我做出评判。

谢谢大家!

 

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