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公司董事长在股东大会上工作汇报

产品的收支平衡和扭亏为盈。

4、继续开展“双增双节”活动,从加强经营管理、对外结算、物资采购、设备利用、材料使用、人力调配、车辆管理和办公费用等方面入手,踏踏实实地做好每一项工作,争取做到不浪费一分钱、一度电、一滴水,向经营管理要效益,向增产节约要效益。

5、继续营造关心员工生活,维护残疾员工利益的良好氛围。在发展生产的同时提高员工的和生活水平。

6、继续发扬建厂以来形成的具有本企业特色的企业文化,增强员工的凝聚力和向心力,同时做好精神文明建设、物质文明建设和政治文明建设三项工作!

2006年,对于我们来说将又是充满艰辛的一年,前进的道路将更加困难重重、艰难曲折。但是,只要我们全体员工团结一心,我们就没有克服不了的困难,过不去的坎。我相信,2006年,在公司的董事会和公司经理班子的正确领导下,在全体员工的努力,我们一定会取得更大的成绩,再创福利公司新的辉煌!

 

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