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二、建设现代商贸中心的总体构想
（一）建设现代商贸中心的可行性
1、具有建设现代商贸中心的外部条件。周边是广大的欠发展地区，尚无中心城市，经济腹地和辐射范围远景开阔，极具潜在投资价值。如果能充分发挥区位、交通、资源、产业等比较优势，最大限度地聚集体外生产要素，加快发展现代商贸流通业，完全有可能成为现代商贸中心。
2、具有建设现代商贸中心的内部条件。根据世界上经济发达国家发展经验，人均gdp达到3000-5000美元的阶段，经济发展将呈加速之势，即经济加速增长、产业结构加速升级、消费结构加速转型。目前我市人均gdp已达美元，标志着我市进入了一个全新的快速发展阶段，人们的生活方式将由生活型向享受型转变，将直接推动城市形态由低级向高级转变，商贸流通业将处于发展的黄金期。
（二）建设现代商贸中心的挑战性
1、从外部看，等市，纷纷高起点发展现代商贸流通业，争取在新一轮经济发展浪潮中抢夺先机。这些都对我市加快推进建设现代商贸中心形成压力。
2、从自身看，我市以商贸流通为主导的第三产业，尤其是服务业的成长性明显落后于第二产业的发展。2000年—2004年，我市服务业增长均速为.％，明显低于工业％的均速增长，服务业占国内生产总值比重从2003年的.％下降到.％。
（三）建设现代商贸中心的战略构想
1、建设现代商贸中心的基本思路是：坚持科学发展观为指导，切实通过“做实零售抓住购买力、发展批发扩大辐射力、建设市场增强吸纳力、政策扶持提高引导力、优化服务促进发展力”，加快把建成现代商贸中心。
2、建设现代商贸中心的战略目标是：到2020年，全市社会消费品零售总额达到亿元以上，年均增幅达％；第三产业增加值占gdp的比重力争达％，其中商贸对三产的贡献率占三分之二；全市商贸流通业从业人员占全社会从业人员的％以上；全市三产税收占地方财政收入的比重达％以上，其中商贸的税收占％以上。
3、建设现代商贸中心的总体布局是：建成与现代商贸中心相协调、可持续发展能力的商业网点结构体系。增强主城区商业中心的核心与带动作用，完善以主城区商业中心为主导，区级商业中心为支撑，社区商业中心和城镇商业为基础的发展机制。发展面向省内外的现代化专业市场，形成以现代化专业市场为主导，其它专业市场为补充的基本布局。依托和高速通道，以区域物流为主导，市域物流为补充，构筑物流基础设施平台，立足，融入长三角，努力构造社会化、专业化、现代化的物流服务体系，把建设成为物流中心，物流中转枢纽、长三角物流内联腹地。
三、对策建议
加快商贸流通业发展，建设现代商贸中心，必须规划先行，政策引导，采取以下切实措施：
一要高起点规划现代商贸中心建设。根据我市城市总体规划、土地利用规划和“十一五”规划，坚持合理布局、完善功能、提升水平的要求，市商务局按照高起点规划现代商贸中心建设的设想，委托市规划勘测设计院承担《市城市商业网点规划》设计任务，现已进入审查论证阶段，建议市政府尽快组织评审，发布实施，同时出台相关落实商业网点规划建设的管理办法，保证规划更具有严肃性和权威性，以进一步发挥规划在合理布局、集约利用资源、指导重要特色商业区块发展和形成商业组合优势等方面的作用，以促进商业网点、市场建设的发展，实现合理空间布局，提升资源利用效率，提高系统运作质量。
二要打造现代商贸中心的发展平台。建议通过实施三个