年，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》有关规定和要求，我办把政府信息公开工作摆到重要议事日程,进一步加强了组织领导，加快了我办信息化建设步伐。
（一）加强组织领导和制度建设，保证信息公开工作有序开展。信息公开工作一直受到领导的高度重视，组织架构不断完善。在领导机构上，成立了由国资办副主任组长、有关领导和股室负责人参加的信息化建设领导小组，统筹领导信息公开、电子政务和信息安全工作；根据领导小组的统一要求，组织对我办信息化建设的规划、实施与推广；在应用层面上，建设了一支覆盖各股室的信息员队伍，作为信息化应用的骨干力量，承担信息的采集和网站的维护管理工作。从制度上保证和规范了信息公开工作的有序开展。
（二）加强规划预算，确保信息化建设持续健康发展。按照市政府办的有关要求，紧密结合我办实际，着手编制国资系统信息化总体工作规划和实施方案，明确工作目标、建设项目和经费预算。按照项目之间的逻辑关系和优先次序，落实年度建设计划和项目资金，保证建设和运行经费持续投入。
（三）、主动公开、全面覆盖。为使信息公开工作真正得到深入落实，切实实现全覆盖，一年来，我办根据市府办的要求和部署，结合本单位工作实际，公开的内容包括机构信息、政策文件、决策信息、工作信息、民生信息、人事信息、公共资源交易等7大项25小项，达到了公开是常态、不公开是特例的要求，尽量使访问者通过信息公开系统就能全面了解我办的工作内容。在此基础上，我们还将这些目录细分到各个股室，做到每个处室一张有一张录入责任表，做到权责明确、责任到人。并且严格要求各股室自信息形成之日起20个工作日内必须公开，切实增强公开的及时性和实效性。此外，我办对信息公开方式的规范性也作了特别要求，对前期已经上传的不规范信息也要及时进行整改，确保内容、格式的规范
（四）加强队伍建设，切实提高全员信息化应用水平。制定信息化培训计划，组织开展信息化培训，宣传和普及信息化知识，强化信息化意识，提高信息化技能。一方面，按照办里年度培训计划，组织全体公务员分批进行计算机知识培训，聘请老师集中授课，集中练习，并以100%的合格率通过了培训考试。通过多种形式的学习培训，提高信息化工作人员的专业素质，为信息公开工作提供可靠的人才保障和技术支持。